保证质量安全措施概述doc55.docxVIP

保证质量的具体措施 一、保证工程质量的组织措施 、公司成立以总工程师、工地项目经理、项目工程师和施工员、 技术质检员为成员的项目质量管理小组，严格把好工程质量关。 、选择职业道德好、质量意识强、施工技术过硬的班组和个人上 岗，参加此项工程的施工工作。 、组织各工种技术骨干认真熟悉施工图纸、 图集和施工验收规范， 充分理解设计意图， 力求多数人参与技术和质量管理并充分作好图纸 会审和整理工作，使施工工作具有一定的前瞻性和预见性。 、大力提倡职业道德，奖优罚劣，最大限度的提高全体施工人员 的质量意识，形成风气。 、合理安排施工程序，分层、分段、合理有序施工，切忌大帮哄、 大会战的施工方法，以免造成质量漏洞。 、自上而下建立质量控制网，从项目部每一个管理人员至施工过 程中的每一个操作者，都从不同角度对质量负责。 、每个分项工程施工前，先由技术人员作好技术交底工作，在施 工中做到经常检查，施工时先做好样板工程， 经检查合格后方可大面 积施工。 、严格执行报验制度和工序交接检制度，上道工序不经检查合格， 决不进行下道工序施工。 、工程施工必须按图施工，工程变更一律依据设计变更及技术签 证联络单，手续齐全并在该项工程施工前下发。 、 工程控制点及轴线测放完毕后，技术人员必须依照图纸进行 复测检查，减少测量误差，提高控制精度。 二、保证工程质量的物质措施 、尽量采用先进的机械设备，更新或淘汰落后