尚志市中医医院信息化建设总体目标及发展规划方案.docVIP

尚志市中医医院信息化建设总体目标及发展计划(-) 一、计划背景及需求描述 1.1医院信息化计划背景 多年来我院医疗业务逐年增加，现有网络、信息设施和设备即使能满足医院发展需求，不过伴随市场经济体系建立和卫生改革不停深化，医疗市场竞争日趋猛烈，我院也应该愈加改善和完善我院信息系统。 1.2医院信息化建设基础 医院于上线使用黑龙江省哈工大兴科计算机技术开发HIS系统，关键包含门诊挂号、门诊收费、门诊药房、药库、出入院管理、住院护士站、住院药房、院长查询等基础功效模块。 二、计划目标及标准 2.1总体目标 在5年时间内实现信息化最大程度应用，建设一个从信息源采集信息，以医疗全过程产生信息流为主信息流，以临床信息系统为基础，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，集医院现代管理和医疗质量确保体系为一体医院信息系统。 满足医院在门诊信息管理、住院手术管理、住院病人信息管理、药品管理、病历管理、综合查询及辅助决议支持等各方面实现人、财、物等信息管理一体化，实现医院日常业务管理、临床医疗管理、医院资源管理信息化和网络化。 2.2建设要求 （1）就医步骤：充足利用现有成熟软硬件技术，如一卡通、网络、手机短信系统等，对原有就医步骤进行优化改造，发明最优就诊步骤，提升患者满意度和医院工作效率。 （2）电子病历：需要把X线、B超、内镜、病理影像图片、常规检验、生化、免疫相关结果等集成于电子病历之中，而且经过医生工作站和护士工作站交互，完善电子病历中护理部分，使其符合卫生部电子病历系统标准。 （3）办公自动化：将办公自动化作为数字化医院关键组成部分，实现管理公文流转自动化，并能够考虑和上级卫生主管部门办公网络联网进行报表公文上报等。 （4）软件遵照相关标准：信息标准化建设作为数字化医院关键内容，其计划和落实应该走在其它系统前面，在整个数字化医院设计阶段就需要充足考虑到软件所需要遵从技术标准，其遵照标准是，首选国际标准，假如没有国际标准，遵照中国家标准准，假如没有中国家标准准，则根据中国同一行业内普遍遵照标准实施。 （5）提升工作效率：最大程度降低手工操作，减轻职员工作强度，同时提升应用软件易用性，使数字化医院信息系统达成贴合医院实际工作目标。 三、信息化基础设施 3.1信息化组织机构 3.1．1成立信息化领导小组，负责全院信息化建设。名单以下： 组 长：范海山 院 长 副组长：师清功 副院长 王岩斌 副院长 唐志强 副院长 周 爽 副院长 耿 芬 副院长 成 员：张晓玲 财务科科长 焦德祥 医务科科长 戴丽华 护理部主任 张怀宇 信息科科员 么 辉 信息科科员 联络电话：04517777 3.1．2各人员职责： 组 长：负责信息化建设总体计划设计决议，项目决议，步骤决议、人员调配决议。 副 组 长：负责具体项目计划、设计，责任人员召集，组织实施等工作，对工程质量负责。 组 员：负责组织本部门人员培训，步骤制订，提出需求，帮助实施，协调科室和信息化之间关系。 信息科职责：在信息化领导小组领导下，完成方案起草，步骤搜集，需求汇总等工作。负责系统调试、系统维护、人员培训、人员组织、安全管理等具体工作。 3.2全员了解和应用能力 医院信息系统是人和计算机结合系统，使用人员对信息化了解程度，决定信息化利用深度。信息化只是一个手段、一个工具，若期望经过信息化来完成全部工作，是不现实、不科学。应用信息系统不能只凭自己好恶，即使可能会给现在工作带来临时影响，但也应该以主动心态来接收它，并利用好它。 3.3信息中心计算机机房人员配置 根据我院信息化建设要求，在五年内要达成100个信息点以上。现在医院信息中心计算机机房只有1人，是远远不够。 当信息化建设工作开展时，最少还需增加3名计算机专业人员，一名程序员，负责全院统一软件安装调试及维护工作，和全院统一软件做接口程序、开发新应用软件工作；一名网站开发人员，负责医院外网和医院办公自动化系统开发、维护工作；一名数据库管理员，负责数据备份、数据安全、数据统计、数据分析、数据挖掘等方面工作。 3.4规章制度建立和完善 信息化健康发展，必需做到有章可循，作为信息化基础设施一部分，必需建立、健全相关规章制度，内容关键包含以下几大规范。 信息系统操作规范 工作站及外设管理规范 全院计算机命名及IP地址分配规范 中心机房管理规范 服务器管理规范 数据库管理规范 3.5中心机房 为适应以后信息化发展需求，建造一个现代化标准机房势在必行，新机房建设必需含有防静电、防雷、防水、防潮、新风、屏蔽、恒温恒湿等功效。服务器、交换机全部存放在标准机柜中，网线、交换机