兰迪波许时间管理.docxVIP

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兰迪?波许--时间管理 (2010-03-17 11:31:55) 要开始把你的时间和金钱当成同等的事物来考虑。 你能把你的钱以后再挣回来,但你永远不能找回你这两年渡过的时光。 都是“现在先听着,晚些才相信”的东东。 我喜欢讲“时间饥荒”。 生命着实太短暂 , 难道你不想好好去享受它吗 ? 有人说, “嗯, 我有一份工 作, 但我不喜欢 . ”我会说“那么 , 你能改变现状吗 ?”“可那要做很多工作 !” “确实如此 , 可你每天做着自己不喜欢的工作 , 也要干很多事啊 . 谢谢, 晚 安. ”——所以说人生的总目标就是快乐。 成功并不意味着你会管理好你的时间,而管理好你的时间却能够使你成功。 (每次做事前)我为什么要做?如果我不做这件事会怎么样?——把正确的事 做得差不多,要比把错误的事做得漂亮重要得多,就象你把栏杆的下沿擦得再高 亮也一点也不重要。 卢?霍尔兹有一份很棒的列表:一生中要做的100件事。 9,有梦想,就能行动。 1 0.日尽其用 11.不去做计划就是计划去失败。( Failing to plan is planning to fail )。 1 2 .小技巧:用免提电话。把电话集中放在一块儿打。戴着随机。 小技巧: 有的时候, 可能情况是你在和电话推销员讲话 . 这很麻烦 , 因为很 多人都会非常礼貌 -我应付他们不会遇到什么麻烦 . 我就直接去找他们 ! 如果你 是个电话推销员 , 你打给我, 那就错了. 我会说: “嗯, 我现在可以谈 , 但你 能否留下你家的电话 , 我晚饭的时候打过去 ?” 这是森菲尔德的经典台词 . 或 者你可以在电话里做的更过分 : “我想跟你聊 , 不过首先 , 我有些东西想卖给 你.”有趣的是 , 他们永远都不会觉得你是在耍他们 , 这真是... 但当你得挂掉 他们电话的时候 , 你要做的是 , 在自己讲话的时候挂掉 . “哦, 我觉得这真的 很有趣,我也想继续.. ”-- 我的意思是,要显得不露锋芒 . 自己讲话的时候挂掉 电话. 他们会发现电话断了 , 要是他们继续打过来的话 ,不接就行 ! 十年之后, 这次讲座的内容中 , 每个人都能记住的是 : 在自己讲电话的时候挂掉 . 每周抽时间写一下感恩卡。——好主意,可以试试的,我们是需要一种感恩 的心态。 我觉得十年后的生活肯定很难想象 , 很多我手上的资料可能都不再会用纸制 成了 . 但是要是真的是纸做的话 , 我把它放在桌子上之后就再也不用考虑它去 哪了 , 因为它一碰桌面就自动扫描过了 . 这样的东西并不难 , 所以我觉得很有 可能实现 . ——只有这样高效的人才会产生这样的想法。 规划自己,这里的动词很重要 , 你不是为重要的事情“找”时间 , 而是为重 要的事情“腾”时间 . 小技巧:比如说 , 有人打断你说, “有几分钟空吗 ?”我就说, “嗯, 我现在 正干某事干到一半了 . ”这就相当于告诉他们 : “我正在打断他 , 我得赶快 点. ” 或者你也可以说 : “我只有五分钟时间 . ”这样做的好处是 , 一会之后你 就有权来决定是否延长谈话 . 当五分钟过了之后 , 你就可以说 : “噢 , 我一开 始就说了我只有五分钟时间 , 现在我真的得走了 . ”这就是社交中一个非常好的 限制时间的方法 . 小技巧:假装有节课 帕金森定律 : 事情总是尽可能的占据所有可用的时间 . (可以参见: /f?kz=572872245 ,哈哈,写得很精彩啊) 小技巧:给自己一个假的截止日期。 小技巧:阿尔夫?威尔教给我的一件事是,无论是对同事还是对下属,如果 你想办什么事的话 , 你不能含混不清 . 他说到: “你交给某人一件明确的事情 做的时候, 也要告诉他明确的日期和时刻 .- 像 星期四, 就不是一个明确的时 刻. 星期四 3:22 才会引起他的注意 . 你也要给他们明确的惩罚 , 要是事情在 截止日期之前办好的话 , 也要给明确的奖赏 . ”这时他停了一下 , 接着说到 : “记住, 奖罚是为他们设立的 , 而不是你 !”- “要是截止期到了你还没办好事 的话,我就惨了. ”[讽刺性地:] “哦, 懒鬼. ”想不做错事 , 这是很重要的一 点。 不要告诉别人你想让他们怎么做 , 而告诉他们你想让他们做什么就行 . 给他 们目标, 而不是过程.他们可能会以你从未想过的做事的方法来给你惊喜 . 会议. 一名经理平均每周 40%的时间会花在开会上 . 我的建议是 , 开会的时 候把门锁上 , 把电话线拔掉 , 并把每个人的黑莓手机收上来 . 因为这事要是值 得的话 , 就值得占用我们的时间 . 要是不值得的话 , 也不值得占用我们的时间 . 但我不希望开会的时候 , 六个人都心不在焉 . 那将非常没有效率 . 关于会议的

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