中国电信天翼的品牌策略研究.docxVIP

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  • 2021-02-27 发布于天津
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中国电信天翼的品牌策略研究摘要电信业新一轮重组后形成了中国电信中国移动中国联通三家全业务运营商通过新一轮重组三家主要运营商的经营范围包括区域和业务似乎都站到了同一个起跑线大战品牌先行中国电信的天翼以互联网手机为卖点借助立体造势以及各级分支机构的联动推广在品牌推广上获得了空前的成功随着业务的不断发展业务的个性化差异化人性化将会越来越明显公众用户的业务需求也会趋向于专业化面世至今已经有了一个初步的发展目前市场上的品牌有电信的天翼移动的联通的沃形成接近于三足鼎立的势态虽然天翼品牌发展至今已有不小成就但

中国电信天翼的品牌策略研究 摘要: 电信业新一轮重组后,形成了中国电信、中国移动、中国联通三家全业务运营 商。通过新一轮重组,三家主要运营商的经营范围,包括区域和业务,似乎都站到 了同一个起跑线。 3G大战,品牌先行。中国电信的“天翼”以“互联网手机”为卖 点,借助立体造势以及各级分支机构的联动推广, 在品牌推广上获得了空前的成功。 随着3G 业务的不断发展, 3G 业务的个性化、差异化、人性化将会越来越明显,公 众用户的业务需求也会趋向于专业化。 3G面世至今,已经有了一个初步的发展,目 前,市场上的 3G 品牌有电信的“天翼” 、移动的“ G3”、联通的“沃!”形成接近于 三足鼎立的势态。

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