策略性成本管理——通路的获利性 .pptxVIP

策略性成本管理---通路的獲利性;討論的主題;前言;SCM 策略性成本管理;FIGUER 1;SCM分析四步驟;2.辨認作業與非作業成本的 成本習性; Table1 Cost Behavior of Ac|ivity and Nonactivity Costs;3.追蹤成本至每個個別的 產品、通路、顧客中 ;4.將產品,通路及顧客的成 本因素結合成組織總成本 觀念 ;FIGURE 2STANDARD APPROACH TO CHANNELPROFITABILITY;FIGURE 3ABC APPROACH TO CHANNEL PROFITABILITY;SCM是ABC2.0版;SCM的聰明決策;產品甲 通路A 產品乙 通路B 產品甲.乙 通路C通路A賣60單位產品甲 通路B賣10單位產品乙 通路C賣40單位產品甲和40單位產品乙;1.傳統的成本制度 標準單位成本 =(100+500)/(100+50) =4 通路A 4*60=240 通路B 4*10= 40 通路C 4*80=320 600;2.ABC 產品甲的通路成本=100/100=1 產品乙的通路成本=50