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团队执行力低下的十大原因 今天，几乎每天我们都在讨论执行力的问题，不论是在网络的文章里， 还是在职业讲师交流的QQ群里，还是在今天的培训课堂上我们都在不 断的研究和讨论团队执行力问题。为什么您的团队执行不力？原因何 在？故借此机会我就个人观点与见解与大家分享团队执行不力的原因 分析： 1、 您的团队不知道为何要执行？（也就是没有统一的目标） 2、 您的团队不知道执行的利益（好处）是什么？（也就是不明 白其执行的价值与意义） 3、 您的团队不知道为谁执行？（不明白为谁而做？） 4、 您的团队不知道由谁来做？（就是其岗位工作分配情况） 5、 您的团队不知道什么时候执行？（什么时候开始去执行？） 6、 您的团队不知道被要求执行的任务是什么？ （任务分解不明 确） 7、 您的团队不知道执行的标准是什么？ （什么才是做好了？什 么样才算是完成任务） 8、您的团队不知道怎么执行？（有目标了，方法呢？怎么去 做？） 9、 您的团队不知道自己缺乏执行的能力？（领导跟进不到位， 监督不到位） 10、 您的团队不知道不去执行的后果是什么？（不去完成将会 有何惩罚？） 像以上的类似情况在我们的公司企业里时常都会发生，做为团 队领导者的您是否经常去分析您的团队为什么会执行不力的原因了 吗？不要总是与别人说起您的团队很笨， 执行力非常差，怎么教也不会。 认真分析其为何执行不力的原因到底是出自于何处而不是整天去说团 队没有执行力。领导的指导力并不等于执行力。 我始终坚信： 没有教不会的员工，只有不会教的领导！ 没有笨的员工，只有笨的领导！！ 记得我们伟大的CEC杰克?韦尔奇先生曾经说过一句话：人们 不会做的事情您希望他去做，他们只会做您要检查、督促的事情 想来生活，从来就不是阳春白雪的神话。光阴的陌上，总有风自八方来，或许是忧凄，也许是欢喜 想来生活，从来就不是阳春白雪的神话。光阴的陌上，总有风自八方来，或许是忧凄，也许是欢喜 ，无论怎样，都是岁月最真的馈赠。 懂我的你，是否也如我一样，遗忘了所有的言语。只是在掌心，一遍遍描摹一个人的名，那是切入骨髓的念，合着心脉的韵律，默默诉说一句话，让我们在这无边的春色里，相爱一场! 懂我的你，是否也如我一样，遗忘了所有的言语。只是在掌心，一遍遍描摹一个人的名，那是切入骨髓的念，合着心脉的韵律，默默诉说一句话，让我们在这无边的春色里，相爱一场! 待到老去的那一日，偶尔有回忆念及了过往，依旧还会有初初的心动，流转了眉眼。而那一路迤逦而来的美好，一步一步写就两个梅花小楷 一一日常。 暖阳小窗，无事此静坐。杯盏光阴，又在指间如风轻过，回首，依稀还是那年秋，低低一低眉，却已是春光葳蕤。 光阴荏苒，而流年从来也不曾缺少错乱和犹疑。是否在这样一个万物复苏的季节里，一切的纷扰是非，终究会给出一个水落石出的答案。 轻倚初春的门楣，且把盏清风，问心明月，让来者可来，去者可去，宿命里的拥有，一一欣喜悦纳。而我也只需以花香绕肩的美，步履从容的，走过生命里的山山水水。 若说，那一程走旧的时光，已然温暖了我的眉眼。那么，在明日那个花满枝桠的清晨，我依旧愿意轻踮了脚尖，重行在与你初见的陌上，只待，与你折柳重逢。 然后，在你温热的耳边，把一些前生来世的故事，反复的吟唱。只盼，你在莞尔低眉时，与我轻轻的相和。 所谓素年锦时，或许就是这样的一程光阴吧。私心里常想，最好的感觉，莫过于煨一味小众烟火，暖一世红尘时日，对坐心爱之人，行做欢喜之事。即使偶尔有湿润盈满了眸底，也请相 信，我的泪里，没有忧伤。