XX 分公司 2013 年营销队伍建设方案 为进一步贯彻落实总、省公司关于 2013 年人力发展经营 指导思想,以常态增员为抓手,做好四大环节的运作,顺 利实现四项重要考核指标的达成,夯实队伍基础,提高营 销队伍绩效水平, 提高主管考核达标率,突破队伍发展 瓶颈,提振队伍建设信心,提升个险业务的持续增长能力, 探索适合 XX 人寿特色的业务发展、队伍建设和基础管理 三位一体的统筹推进运作模式,推动“有效扩张”队伍发 展战略持续深入推广,经市公司总经理室研究,特制订本 方案,望各基层公司抓住机遇,在全体营销队伍中深入宣 导,做好增员组织安排,持续掀起增员高潮,使公司在 2013 年队伍规模迅速壮大,为业务发展奠定良好基础。 一、活动期间: 2013 年 7 月 1 日 -9 月 30 日 二、目标分配: 1 、 增员目标如下: 以月为考核单位。 单位 年度目标 季度目标 月度目标 XX 80 20 7 XX 80 20 7 收展 80 20 7 XX 120 30 10 XX 120 30 10 XX 120 30 10 XX 80 20 7 XX 220 55 19 XX 60 15 5 合计 960
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