公司全套员工手册.docxVIP

精品 精品 welcome welcome 员工管理手册 运营体系手册一（1） XXXX集团XX分公司 运营中心 2011-3 目录 、八 — 前言 第一章 公司概况 企业简介 组织架构图 部门职能概述 第二章 制度篇 第一节 慈善基金管理及乐捐制度 第二节 员工管理细则 第三节 福利制度 第四节 会议制度 第五节 内部培训制度 第六节 员工入职制度 第七节 员工离职制度 第八节 办公用品管理制度 第三章 附则 欢迎您加入 XXXX 的大家庭！ 在这里您将和许多热情、 投入、 富有开拓精神的同仁一起努力奋斗， 您的工作能力和创 新精神必将大有用武之地。愿您在 XXXX 施展您的才华和能力，若您有表现优异，您将获得 晋职的机会，成为一名更杰出的人才。我们将共同发展，共创蓬勃美好的 XXXX ！ 这是您的手册，也是 XXXX 对公司人员管理的基本准则，它的目的是帮助您了解新的工 作环境，从而使您尽快与公司融为一体，并且告诉您一些必须了解的信息，请您仔细阅读。 经常重温本手册会有助您更深入地认识和理解 XXXX 的企业文化，从而做一名出色的 XXXX 人。 制度对公司的经营来讲是必不可少的， 制度能帮助我们事半功倍、 井井有条地工作。 当 我们在一起为了一个共同的目标努力时，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。 我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境，为此我们相信本 手册将会帮助您做到这一点。 您的直属上司是您工作的主要指导人， 他/ 她将负责您的培训、 工作安排及个人发展规划。 当您在工作上有疑问或遇到困难时， 请首先与您的直属上司沟通。 当他 /她无法帮您解决问题时， 请咨询公司人力资源部经理， 他/ 她会指导您并帮您找出问题 的症结，或引导您寻求公司更高管理层的帮助。 本手册只是指南， 如对手册所述的规章制度有任何疑问， 请与部门经理或人力资源部联 系。 祝愿您在 XXXX 工作期间愉悦顺心，事业有成！ 本手册的解释权归XXXX集团XX分公司营运中心所有。 ,并在公司内部公布。更新及 ,并在公司内部公布。更新及 修改后将另行通知。生效日期以公布日期为准。 第一章公司篇 企业简介 组织架构图 部门职能概述 、 业务中心：主要负责公司业绩目标的完成，市场开发、拓展、管理 下属部门：市场部、理财部、珠宝部 市场部：加盟商开拓及大宗定制产品市场开拓。 理财部：投资客户开发、理财咨询服务。 珠宝部：黄金珠宝现货销售管理。 、 运营中心：根据公司经营规划，制定运营部的目标管理计划和实施措施。 下属部门：研究培训部、行政部、人资部、客服部、企划部、技术部 研培部：负责公司的黄金投资研究工作，配合客服部做好各项客户服务工作，协助公司 对内对外培训。 行政部：对公司行政后勤、总务的指挥、管理、协调及监督。 人资部：全面主持公司劳资、人事方面的管理工作。 客服部：客户关系管理、档案管理、客户信息的上传下达。 企划部：执行公司营运方针，按需要组织策划并实施各种宣传活动，设计并发布符合公 司需要的广告，建设完善企业内部文化，规划企业视觉形象。 技术部：负责公司办公电子设备及网络的管理维护 三、 财务中心：编制公司财务预决算，作好会计核算，财务收支及帐务处理。 第二章 制度篇 第一节 慈善基金管理及乐捐制度 一、目的 本公司为促进社会互助风气， 并激发员工仁爱精神， 使社会上急待济援的同胞， 能获得 精神慰籍与物质救助，特设置 XXXX 慈善基金，并订定本管理办法。 二、基金的来源： ．公司全体员工日常自愿捐献； 2. 员工违反《公司管理制度细则》时，按照细则规定金额进行乐捐，乐捐金额投入基金； 3. 每月 30 日，公司按照当月员工因违反《公司管理制度细则》乐捐金额总数的 50% 投入 三、基金的管理： 公司设置基金管理委员会，由公司副总以上人员及各中心员工代表（由各中心民主选举 两人出任）组成，慈善基金由委员会全体成员共同监督及决策使用； 基金管理委员会设财务人员一名，并以其个人名义在银行开一活期存户用于基金保管， 每月 3 日由财务人员公布基金收入、支出明细及余额。 四、基金的运用： 济授对象及其条件： ．1 ．贫困失学儿童。 ．2 ．孤寡老幼、身世怜悯、无以维生者。 1 ．3 ．遭受天灾人祸，短期内无法维生者。 1 ．4 ．社会舆论呼吁救助者。 5. 其他可值济援者。 原则： ．1 ．为贯彻默默行善的美德，施济时，以无名氏或“公司全体同仁”的名义。 ．2 ．为避免受施者对本基金的长期依赖，捐赠以一次性行为的方式进行。 ． 3 ．来函、来电或登门来募者，当面或推荐者一律不予考虑，捐赠须经调查并提请基 金管理委员会审议通过后才予考虑。 方式： ． 1 ．凡本公司同仁皆可就各人接触环境范围内合于条件的救济对象，将事实签