组织发展达-缪卫红.pptVIP

二、意愿启动 1、生涯规划，明确晋升目标 2、基本法利益启动 3、市场分析，机会难得 4、激励方案启动 摆事实、讲道理、算利益、谈规划 三、营造氛围 大组的典范，文化的形成 主管会，大会小会大谈组织发展 职场布置，浓烈的组织发展文化 几句心理话与大家分享 “没有做不到的事情”，如果事情没有做到那是因为方法没有找到； 组织发展并不是需要发展而推动，而更多则是挖掘组织发展背后的意义； 要想激发员工的增员欲望首先要解决员工心理的预期； 组织发展的最高境界是在习惯中完成的； 短期的增员行为不叫组织发展推动！ 典 范 分 享 ——无锡严梨萍 ——无锡袁春燕 思 考 市场问题？ 观念问题？ 意愿问题？ 方法问题？ 思 考 组织发展不能持续之原因 增员无选择 宽进宽出 增员无标准 是人都要 增员无系统 随意操作 增员无条件 大家都行 增员无节奏 想做就做 匆匆忙忙增员 匆匆忙忙面谈 匆匆忙忙决定 匆匆忙忙参训 匆匆忙忙上岗 匆匆忙忙离开 组织发展不能持续之原因 几乎每场说明会都能听到如下的话语： 这是一个最有前途的行业，值得你为此奋斗一生。在这个行业里个人收入、专业知识、社会地位、管理能力也会随工作一起成长。没有上限的收入和边学习边赚钱的轻松，以及掌握在自己手中的升值机会，还能到处去旅游，看遍祖国各地的山山水水。百万年薪不是梦。等等许诺不一而足