【美容院方案】美容院老板有效管理员工的10个技巧.docxVIP

　　假如您的美容店像大多数美容店相同也遭受了金融危机的多重影响，例如：要拟定新战略，要推迟项目，要继续减产等等。作为美容店老板，您应该怎么协助职工度过这一困难而充溢应战的时期? 　　这儿介绍有用办理职工的10个技巧，或将有助于促进职工在经济低迷时期仍然坚持作业积极性。 　　(一) 清晰美容店为应对经济动乱而拟定的战略和愿景。拟定一项战略和愿景将协助您与那些在金融危机时期更注重领导行为的职工就美容店方针和优先事项进行沟通，也有助于办理者和职工在日常作业中做出正确决议。 　　(二) 在每次职工会议上都要着重美容店战略及愿景。从高档主管到普通职工，美容店里的每个人每天都会做出决议方案。假如他们关于美容店战略及愿景十分了解，他们的决议方案就会与美容店战略相一致。 　　(三) 树立一个网站，使职工能够从中了解美容店以及美容店的竞争对手正怎么处理危机。一直以来，职工对透明度偏心有加;现在透明度更为要害了。要树立信任感就需要保证职工能方便地学到处理当前状况所需的常识。 　　(四) 每周发电子邮件来更新成功与应战的信息。职工尊重坦率的领导者。领导者同职工沟通有利于增强职工对美容店未来开展的决心。 　　(五) 多同职工会晤，倾听其担忧，采用其主张。参加应对应战的职工知道美容店会注重他们的顾忌及定见。大礼堂方法的会议是领导者搜集一手信息的有用方法，而这些一手信息在会议室举办的同级会议上基本上是拿不到的。 　　(六) 要求团队拟定以进步质量与客户满足及降低成本为意图的方案。调集职工干劲，采用职工适宜的主张。隔阂要向其发布这样的信号：不论经济环境怎么，美容店都会注重你们和你们的定见。 (七) 依据新的商场状况，调整绩效方针。假如美容店调整了运营战略，就需要让职工赶快知道，以便他们据此调整方针。隔阂要把新战略以及战略改动的重要性表述清楚。 　　(八) 保证职工了解运营不确定性会怎么影响酬劳。假如要调整职工的总酬劳，尽早告知职工是十分必要的。虽然有时候调整音讯不是职工所等待的，可是他们仍是乐意有个心理准备。没有人喜爱突然袭击。 　　(九) 让职工承受多项技术训练并了解新作业。无论是对职工自身，仍是对美容店，承受新的技术训练都能添加其价值。这些职工在美容店重组中会体现得更好，他们也会十分爱惜进步技术的时机。 　　(十) 与每位职工共享要害成绩方针。假如为应对金融危机而改动美容店的要害成绩评价方针，这一点尤为重要。这也有助于职工了解在美容店完结方针的过程中其所发挥的效果。