办公室岗位职责考核方案(doc7页)(正式版).docxVIP

办公室岗位职责（效能）考核方案 为了提高办公室全体人员的工作积极性和主动性， 因岗设人、因 岗定责、明确职责、责任到人，完善职能、提高效率，圆满完成公司 交办的各项工作任务，特制定如下考核细则。 一、任务目标 办公室是一个综合职能的办事机构， 主要承办资料、事务、后勤、 接待四大事项具有服务、协调、通联、监督四大职能明确各个岗位的 具体任务目标，量化细化， 总之，要更好地围绕公司生产发展这个大 局服务。 二、岗位职责 公司现设办公室主任一名： 1、在总经理的领导下，负责办公室和公司机关的日常管理工作、 维护好正常办公秩序。 2、安排召集好公司的各种会议、 组织起草公司内部管理的有关规 章制度和各类公文及公司档案的保管。 3、协调好各部门关系， 掌握了解全公司的信息， 督促公司制定的 各项制度的落实。 4、处理好公司机关的日常事务和对外各种证件资料的核准、换 发、审报等工作。 公司现设有办公室干事（后勤、车辆管理员）一名： 1、在办公室主任的领导下，负责办公室具体工作。 2、协助主任处理好日常行政事务工作，负责办公用品的领取发 放，办公大楼值班及水暖电、卫生的安排检查。 3、协助领导搞好公司各部门的通联，及时通报反馈信息。 4、管理好机关车辆的维护审验及调配。 公司现设办公室档案资料员一名： 1、根据公司生产经营管理的需要，填报各式各类报表保管好各 类证件及其它资料档案。 2、保管