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第九章 文明施工方法计划
第一节 文明施工体系
文明施工是现代化施工一项关键内容,是施工企业一项基础性管理工作,达成“安全文明示范工地”标准,实施文明施工条例,是我们责任和义务,为此我企业为确保文明施工,特制订以下文明方法。
9.1.1组织管理方法
施工现场成立以项目经理为组长施工现场文明管理小组,建立岗位责任制度,而且反文明施工同经济利益挂钩,设置奖惩制度。
健全管理资料,上级相关文明施工标准、要求、法律、法规等资料齐全,施工现场施工日志中有文明施工内容,文明施工自检资料完整,填写内容符合要求,手续齐全,文明施工教育、培训、考评全部有计划资料,文明施工活动统计全方面整齐。
9.1.2施工场地管理方法
建立文明施工管理制度,建立“文明施工标准经工地”领导小组,全方面负责施工现场文明施工,实施责、权、利相结合责任落实到人,使整个施工现场有一个洁净、整齐工作环境,创建标准化文明工地。
施工过程中,材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列,做到整齐有序,并设置标签,钢筋等其它钢构件搭设雨棚。
车辆进出场地必需洁净整齐,车辆运输材料用帆布遮盖,以免洒落。运输车辆严禁抛洒,违处以重罚。
在施工现场周围设置警示灯,以告试车辆和行为注意安全。
工地实施挂牌施工,注明工程名称、工程规模、开工完工日期,工地责任人、责任人,明确督促电话,接收社会监督。
办公室内必需图表整齐,施工内部资料齐全。
全部施工人员做到等级分明,并佩证,以使分工情况一目了然。
9.1.3认真处理和当地群众关系
我们充足认识到搞好一个工程离不开当地群众支持主动加强和当地群众沟通,并做好宣传工作,相互了解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排放管理工作,以免污染环境,给当地群众带来不便。
依据施工情况,制订合理施工方案,在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业,尽可能严禁使用大型机械,降低噪音,确保周围居民正常休息。
9.1.4认真处理好和业主、监理及周围单位关系
多开通对外联络渠道,认真推行业主布署,主动帮助业主工作,服从业主安排。虚心接收监理质量监督,认真实施监理工程师指令,主动配合监理人员工作,在业主领导下,努力争取计划合理,进度顺利。
9.1.5加强职员素质教育
职员素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职员素质教育是文明施工关键方法之一。在加强对职员技术教育同时,加强职员精神文明教育,组织丰富多彩文体活动,增加高尚品德,每十二个月进行一次文明职员评选活动。
项目经理
项目经理
技术责任人
技术责任人
消防安全管理施工安全管理
消防安全管理
施工安全管理
电器安全管理机械安全管理
电器安全管理
机械安全管理
现场用电制度文明施工制度漏电保护器防火防盗综合防火现场监督检验宣传教育警示牌安全技术交底定时检验制度定人定机制度
现场用电制度
文明施工制度
漏电保护器
防火防盗
综合防火
现场监督检验
宣传教育警示牌
安全技术交底
定时检验制度
定人定机制度
各作业班组
各作业班组
第二节 编制现场文明施工组织设计
文明施工组织设计总平面图中必需明确临时设施、现场交通道路、现场作业、生活分区、施工设备及机具部署、成品、半成品、原材料堆放位置,实施时严格按平面图部署,材料堆放整齐有序。
施工现场设工程标牌(七牌两图),即:施工总平面图、施工进度图、工程概况牌、组织网络牌、文明施工管理牌、安全纪律牌、安全统计牌、安全警示牌、防火须知牌设置在工地醒目位置上,标明项目名称、开完工日期、施工许可证号、建设、设计单位,质量、安全监督单位,施工及监理单位和联络电话,并设有本企业投拆电话,方便周围市民对工地文明施工情况进行监督。
围墙采取彩钢板围墙,其高度1.8m,保持围墙整齐、美观,方便和周围环境一致。现场临时大门做成密闭不透式,努力争取庄重、美观,正门侧面做广告灯箱,介绍企业介绍、我企业标志性工程等图片。
现场用活动房搭设临时设施,做到稳固、安全、整齐美观,并满足消防要求。休息室应含有良好防潮、通风、采光等性能,用电线路按设计,严禁私拉乱接。
施工现场关键施工道路做100mm厚C20硬质混凝土路面,并设置对应安全防护设施和标牌,现场不得有裸露地面,并设置排水沟,立即将雨水排也场外(现场不得积水)。
常常对职员进行文明施工教育,预防扰民。将施工噪声控制在建筑施工现场噪声限值内,中午12时至下午2时、晚上11时至第二天早晨7时,不进行施工操作。因为技术原因(如底板、外墙混凝土浇筑等)确需中午或夜间连续施工作业时,必需环境保护部门申请,施工时还需尽一切可能降低噪声,把对周围居民影响降到最低。
现场施工时模板堆放整齐,在拼装模板是时必需逐层逐块调整检修,不得从高往下投掷,不得碰撞冲击组装好模板。
现场绑扎钢筋时,严禁踩踏,绑好钢筋浇筑混凝土前应仔细进行检验,垫块和马凳数量应符合施工
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