招投标方案企业公司上墙管理新规制度.docVIP

投标管理制度 第一条、认真跟踪筛选招投标信息，确定参与投标项目。第二条、参与投标人员应熟悉国家相关政策法规和《施工招投标法》， 且要责任心强。 第三条、按时参与标前和开标会议，并认真做好统计。第四条、加深对《招标文件》了解，搞清文件意图和业关键求。第五条、编标过程中应认真仔细，不得马虎，标书内容要和《招标文 件》相响应。第六条、确定标书编制分工立即间安排，明确投标总责任人，分项工 作责任人及参与人员，明确各分项工作完成时间和初审及 定稿时间，加强日常工作检验力度，务必在要求时间内 完成各分项工作。第七条、标书编完后应先组织编标人员进行初审。查对《标书》前后 及文字和表格内容要一致。第八条、初审查对完以后立即请企业领导或教授进行二次审核，确保 《标书》编制无误。第九条、《标书》装订努力争取完美，确保形式和内容相协调。第十条、开标后依据业主或招标单位返馈情况，立即总结经验和教 训。第十一条、制作、填写投标情况一览表，综合反应中标情况。 获取招标信息网站查询项目经理通知投标报名（准备对应资格资质文件到对应地点报名）领取招标文件 获取招标信息 网站查询 项目经理通知 投标报名 （准备对应资格资质文件到对应地点报名） 领取招标文件 阅读招标文件 （提出答疑，标注交纳确保金时间，开标时间及地点） 认真阅读招标文件 （标注开标时所需资料，确定有没有。如无立即借调）