招聘管理专项方案.docVIP

1.3审核用人需求1.4审批用人需求2.1贮备人才查找2.2分析招聘渠道、方法1.1工作分析1.2确定用人需求工作分析1.需求2.招募3.甄选4.录用5.试用 1.3审核用人需求 1.4审批用人需求 2.1贮备人才查找 2.2分析招聘渠道、方法 1.1工作分析 1.2确定用人需求工作分析 1.需求 2.招募 3.甄选 4.录用 5.试用 1.6审核招聘服务申请 1.5招聘服务申请 2.3确定招聘方案（含费用预算） 2.4审批招聘方案 2.5公布招聘信息 2.6应聘登记、人才搜索 3.4背景调查 3.1资格审查、初步筛选 3.3复试 3.2初试 4.1录用意向洽谈 4.2确定拟录用人选 4.7入职面谈 4.3录用审批 4.8入职培训 5.1制订试用目标计划 4.6录用手续办理 4.5体检 4.4录用通知 5.2指导和面谈 5.3计划职业生涯 5.4试用期总结和自评 5.5试用期考评 5.6考评结果审批 5.7考评结果通知 5.8办理相关手续 工作内容及工作依据 步骤步骤 部门、岗位 工作内容 工作依据 1.需求 1.1工作分析 用人部门负责 对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。 1、企业和部门目标，部门职责； 2、人力资源计划/计划，部门人力资源现实状况 1.2确定用人需求 用人部门责任人 1、依据工作分析填写《用人需求申请表》，交人力资源部门。 2、通常