企业成本控制研究.docxVIP

PAGE PAGE 30 目 录TOC \o 1-3 \h \u 摘 要 I ABSTRACT II 一、绪论 1 （一）研究的背景 1 （二）研究的目的、意义 1 1.研究的目的 1 2.研究的意义 1 （三）国内外研究现状 2 1.国外研究现状 2 2.国内研究现状 2 （四）研究思路及方法 3 1.研究思路 3 2.研究方法 3 二、相关理论概述 3 （一）成本控制的概念与范围 3 1.成本的概念 3 2.成本的特点 4 （二） 成本的分类 4 1.直接成本 4 2.间接成本 5 3.固定成本 5 4.变动成本 5 （三）成本控制的作用 5 1.保障企业的健康发展 5 2.提高财务管理效率 5 （四）成本控制的相关方法 5 1.定额成本管理法 5 2.基于市场需求的目标成本控制方法 6 3.传统的成本控制方法 6 三、S企业成本控制现状以及问题 6 （一）S企业简介 6 （二） S企业成本控制的现状 7 （三） 影响S企业成本控制的原因 7 1.S企业成本控制的自身因素 8 2.S企业成本控制的外部因素 8 四、S企业成本控制存在的问题及分析 9 （一）人力成本控制存在问题的原因分析 9 1.一线作业人员离职高，队伍不稳定 9 2.生产效率低，一线员工加班超负荷 11 3.一线作业人员绩效考核体系不完善 14 （二）制造费用控制存在问题的原因分析 16 1.设备维护不到位导致设备故障率高 16 2.关键设备的综合利用率低 17 3.产品质量制程管控不到位 18 五、关于加强s企业成本控制的对策与建议 18 （一）人力成本控制优化和解决方案 18 1.加强一线操作工的队伍建设 19 2.工艺改造和自动化改造提高生产效率 19 3.完善和落实一线作业人员绩效考核体系 20 （二）制造费用控制优化和解决方案 23 1.建立全面设备管理体系 23 2.优化生产计划排单 25 3.完善和强化质量管控体系 26 六、结论与展望 27 （一）本文研究结论 27 （二）本文研究的不足 27 （三）本文进一步研究的展望 28 参 考 文 献： 29 致 谢 30 摘 要 企业的成本控制是企业财务管理的重要组成部分，企业成本控制必须通过费用的统计来进行。在实际的管理过程当中能否降低成本是企业成本优化环节科学合理的关键所在，这也是一个不容忽视的问题。现状很多行业的市场都处在一个趋于饱和的状态，市场竞争非常激烈。一个企业要想在当今激烈的市场大环境中求生存、谋发展，我们必须要以提高企业的管理水平为前提，结合科学并适合S企业发展的成本控制方法来降低成产成本和费用，同时还要采取低于竞争对手的成本进行生产和经营，这样才能更好的推动S企业的发展。 在S企业中，我们以实践过程获取的数据来证明公司在生产运营过程中存在的成本管理的问题，最终总结其中的问题并提出合理的解决方案，从而降低成本，提高经济效益。 关键词： 成本控制；资金管理；内部控制 ABSTRACT Enterprise cost control is an important part of enterprise financial management. In the actual management process, whether the cost can be reduced is the key to the scientific and reasonable cost optimization of enterprises, which is also a problem that can not be ignored. At present, the market of many industries is in a state of saturation, and the market competition is very fierce. An enterprise wants to survive in todays fierce market environment and development, we must improve the management level of enterprises as the premise, combined with the scientific and