薪酬管理自学超经典教材(看完就载能做薪酬).pptVIP

生产工人激励薪酬 中高层管理人员激励薪酬 销售人员激励薪酬 专业人员激励薪酬 组织的整体激励薪酬 激励薪酬的类型 1、计件工资制 直接计件工资制 有保障的计件工资制 2、标准工时制 3、班组与团队激励计划 （一）生产工人激励计划 1、绩效薪酬的形式 （1）股权收益 （2）底薪+年度红利 2、短期激励：年度红利 （1）资格条件的确定 （2）基金规模 （3）支付数额 （二）中高层管理人员激励计划 3、长期激励计划：股权收益 （1）目的 （2）股权收益的主要形式 股票期权 股票面值计划 （三）销售人员激励计划 1、薪资计划 2、佣金计划 3、复合计划 “薪资+佣金”计划 “佣金+预支账目”计划 “佣金+红利”计划 例如： 一家公司实施的报酬制度包括以下三个等级： 第一级：月销售额在2万元以下，基本薪资+7%的总利润+0.5%的销售总额 第二级：月销售额在2—5万元之间，基本薪资+9%的总利润+0.5%的销售总额 第三级：月销售额在5万元以上，基本薪资+10%的总利润+0.5%的销售总额 在其计划中，基本薪资为每月发一次，而利润总额和销售提成则是每季度发一次。 （四）专业人员激励计划 1、专业人员 2、激励的形式——非薪资因素 （五）组织的整体激