薪酬管理贺(一级新教材).pptVIP

薪酬管理;薪酬管理;企业薪酬;整体薪酬战略;一、薪酬的含义;二、薪酬的形式（上）;二、薪酬的形式（中）;二、薪酬的形式（下）;三、制定薪酬战略的意义;五、薪酬战略的目标（上）;五、薪酬战略的目标（下）;六、薪酬战略的构成（上）;六、薪酬战略的构成（下）;七、基于战略的薪酬体系（上）;七、基于战略的薪酬体系（下）;八、薪酬战略设计的技术;九、交易收益与关联收益;一、构建企业薪酬战略的基本步骤（上）;一、构建企业薪酬战略的基本步骤（下）;二、影响薪酬战略的因素分析;三、薪酬战略及其竞争力的检测和判断;四、薪酬战略的正确定位;单选题：2010年5月;单选题：2010年11月;多选题：2010年11月;选择题：2011年5月;单选题：2011年11月;多选题：2011年11月;单选题：2012年5月;薪酬外部竞争力：;一、现代西方工资决定理论（上）;一、现代西方工资决定理论（中）;一、现代西方工资决定理论（下）;二、对劳动力供求模型的理论修正（上）;二、对劳动力供求模型的理论修正（中）;二、对劳动力供求模型的理论修正（下）;三、工资效益理论;四、薪酬水平与薪酬竞争力的含义;企业可以根据自已的情况，选取领先型、跟随型、滞后型和混合型四种不同的薪酬策略。;二、领先型薪酬策略;三、滞后型薪酬策略;单选题：2010年5月;多选题：2010年5月;选择题：2010年11月;单选题：2011年5月;多