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招商考核办法
为圆满完成 ** 开发招商工作,集团公司将招商任务进行 分解,请各单位领受招商任务,具体如下:
一、招商目标
(一)资金 1000 万元;
(二)文创产品 160 万;
(三)服务类赞助品 230 万。
此目标内的所有资金、 文创产品、 服务赞助均无条件上 缴。具体招商分类见“ ** 品牌开发工作招商手册” 。
二、招商任务分解
(一)现金部分
** 部:300 万元;
** 部:200 万元;
** 部: 200 万元;
** 部:200 万元;
** 部: 100 万元。 以上任务分解为保底分解,各单位无条件领受任务,须 在 9 月 5 日前完成招商工作。完成保底招商任务,按照集团 公司 《展会奖励办法》 执行 , 按 15%为各单位提取经营绩效考 核奖励 , 分别计入各单位年度任务。
(二)文创产品
类别:
纪念邮票、首日封、明信片、雨伞、笔类(中性笔、钢 笔、毛笔等)、文化交流用品、会议专门类服装用品、数码 产品类、办公(会议)用品类。
** : 40 万元;
** : 30 万元;
**: 30 万元;
** : 30 万元;
** : 10 万元;
** : 10 万元;
** : 10 万元。
以上任务分解为保底分解,各单位无条件领受任务,须 在 9月 5 日前完成招商工作。完成保底招商任务 , 按 10%为 各单位提取经营绩效考核奖励 , 分别按开票金额计入各单位 年度任务。
(三)服务类赞助品 保险、航空运输、公路运输、铁路运输、邮政速递、出 版印刷、通信保障、医疗保障、金融服务、后勤保障、接待
车辆。
** :
?
50
万元;
** :
?
40
万元;
**:
40
万元;
** :
?
40
万元;
** :
?
20
万元;
**20
**
20 万元;
** : 20 万元。
以上任务分解为保底分解, 各单位无条件领受任务, 须 在 9 月 5 日前完成招商工作。完成保底招商任务,按 10%为
各单位提取经营绩效考核奖励 , 分别按开票金额计入各单位 年度任务。
*** 集团公司 2019 年 ** 月**日
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