最新医院临床医技科室6s管理制度资料.docx

关于印发《临床、医技科室6S管理制度》的 通知 各临床、医技科室: 为进一步提升医院管理水平, 优化临床、医技科室工作环境, 提升医院对外形象, 促进全体员工科学高效工作, 结合临床、 医 技科室实际和职能科室 6S 管理经验,经院领导研究决定,制定 了《临床、医技科室 6S 管理制度》。现印发给你们,请认真学 习,并严格遵照执行。 临床、医技科室 6S 管理制度 为进一步优化临床、 医技科室工作环境, 理顺现场秩序, 提 高工作效率,巩固安全保障,提升对外形象,结合职能科室《办 公区域 6S 管理制度》(院字〔 2014 〕10 号)文件精神,制定该 6S 管理制度。 一、 6S管理目的 通过整理整顿办公物品, 清扫清洁办公场所等行动, 促进办 公环境、工作效率、对外形象、安全质量等持续提升。 二、 6S管理内容 6S 指整理( SEIRI )、整顿( SEITON )、清扫( SEISO )、 清洁(SEIKETSU )、素养(SHITSUKE )、安全(SECURITY )。 整理:对办公区、休息室的所有物品进行分类,区分为必 要物品和非必要物品、 常用物品和非常用物品、 一般物品和贵重 物品等。 整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品、常用物品和 贵重物品要妥善保存,放置整齐、加以标识,做到随用随取,减 少寻找时间,使得秩序井然,并经常保持良好状态。 清扫:对办公区域、办公

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