山财财务管理必修课之高级财务管理第七章企业预警管理 .pptxVIP

第七章 财务预警管理;一、财务危机及其表现 1.财务危机：由企业财务状况不断恶化而产生的、将会危及企业生存的一种状态。 2.财务危机的征兆 （1）外部征兆： 企业交易记录恶化 过度依赖贷款或关联交易 过度规模扩张 财务报表及相关信息公告迟缓;(2)财务征兆 现金流量不足，不能及时支付到期债务 销售额非正常下降 现金大幅度下降而应收账款大幅度上升 一些财务比率出现异常（如资产负债率大幅上升、资产周转率大幅下降、销售经常收益率大幅下降或为负数、销售利息率接近或超过6%等等 ） 经营收益=经营收入-经营成本-管理费用-营业费用-销售税金及附加 经常收益=经营收益-财务费用;二、破产预警的方法 （一）定性预警分析方法 1.风险分析调查法（标准化调查法） 通过对专业人员、咨询公司、协会等，就企业可能遇到的问题加以详细调查与分析，形成报告文件供经营者参考的方法。 它们所提出的问题对所有企业都是有意义的、适用的，所以称其为“标准化”;2.“四阶段症状”分析法 企业财务运营情况不佳，甚至出现危机的情况，大体分为四个阶段，即财务危机潜伏期、发作期、恶化期、实现期。 (1)潜伏期:出现盲目扩张、无效经营、缺乏有效管理等特征。 (2) 发作期: 出现自有资本不足、过分依赖外部资金、债务拖延偿付等症状 (3) 恶化期: 出现经营者无心经营而专心于财务周转、债务到期违约不支付等症状。 (4) 实现期: 出