南宁某售楼中心精装修施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 30 某住宅小区售楼中心 精装修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:XXX装饰工程有限责任公司 审 核 人： 编制日期:2009年01月01日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u \t 标题 6,1 第一章 总体概述 4 一、编制说明 4 二、编制依据 4 三、总体概述（施工程序总体设想及施工段划分） 5 四、工程项目管理的主要目标 6 第二章 质量和进度目标 8 一、工程质量目标 8 二、质量保证体系 8 三、工程施工质量管理 11 四、各分项工程质量保证程序控制图 17 五、精品工程的认识及管理措施 17 六、质量违约承诺 19 第三章 施工进度计划和阶段的保证措施及违约责任承诺 20 一、 施工进度计划 20 二、 施工进度计划管理 20 三、工期保证措施 20 四、工期违约责任承诺 22 第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 24 一、劳动力投入计划 24 二、材料投入计划 24 第五章 拟投入的主要施工机械设备表及主要施工机械进场计划 27 一、施工机械投入计划 27 二、施工机械安排保证措施 27 第六章 施工平面布置和临时设施布置 29 一、施工临时设施布置 29 二、施工平面布置图 29 第七章 关健施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 30 一、工艺流程 30 二、各分项工程主要施工技术措施 30 （1）、地面石材铺贴施工方法 30 （2）、地面砖铺贴施工方法 34 （3）、木地板铺设施工方法 37 （4）、地毯铺设施工方法 39 （5）、乳胶漆涂刷施工方法 40 （6）、马赛克墙面施工方法 42 （7）、干挂大理石（花岗岩）施工方法 46 （8）、墙面木饰面安装施工方法 50 （9）、墙纸施工方法 51 （10）、镶镜施工方法 52 （11）、轻钢龙骨吊顶施工方法 53 （12）、木门安装施工方法 56 （13）、木制品油漆施工方法 58 （14）、电气部分施工方法 62 （15）、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 85 三、工程项目实施的重点、难点和解决方案 85 第八章 安全文明施工保证措施 92 一、安全管理目标 92 二、安全管理措施 92 三、 保证安全生产的措施 95 四、文明施工及环境保护管理措施 96 五、消防保卫管理措施 98 六、成品保护管理措施 99 七、应急预案措施 101 八、本工程重点注意安全事项 103 第 九 章 质量保证措施 104 一、工程质量管理目标 104 二、质量保证体系 104 三、质量管理组织措施 105 四、质量管理制度 105 第十章 环境保护 109 第十章 新技术应用 110 第十一章 成本、协调、保修管理 111 一、成本管理措施： 111 二、与甲方、监理和设计人的配合措施 112 三、工程保修内容和售后服务 112 2.1 拟投入的主要施工机械设备表……………………………………………114 2.2 劳动力计划表………………………………………………………………115 2.3 计划开、竣工日期和施工进度表…………………………………………116 2.4 施工总平面图………………………………………………………………117 2.5 临时用地表…………………………………………………………………118 第一章 总体概述 一、编制说明 1、我公司经过多年的创业改革，已建立了一套与国际惯例接轨并具有自身特色的经营管理体系，主要包括：项目管理体系、合同管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体系、人事管理体系及用户服务体系。企业和用户都因此而收益，企业则保持了持续、稳定、健康的发展势头。企业的发展离不开用户的支持和信赖，在此，我公司总经理代表全体员工向建设单位的领导和各级管理人员致以深深的敬意，并深信双方在今后的合作中会建立起良好的关系及真诚的友谊。 2、我公司在接到装修工程招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通