库存管理流程 .pptxVIP

库存管理流程3 原材料、设备入库管理流程Page4成品、半成品入库流程Page5 生产车间领料流程（SMT）Page6 生产车间领料流程（后端）Page7一般领料流程Page8内部转库流程Page9分物流转库流程Page10 生产过程中原材料退料流程Page11 材料报废处理流程13 盘点流程Page14 总公司向网点发货流程Page15 分公司网点接收流程流程编号存档C-11-002-001ERP-MMQM-11-002-001原材料、设备入库管理流程（1）采购部物资管理部－仓储财务部供应商按采购订单准备 发货，采购员在到货3天前提供到货通知单到货通知单到货通知单预计到货期时是否超过安全库存上限、或到货与到货通知单存在重大差异采购申请/采购计划否是指示运输商（直接供应商）库位收料员上报储运主管，存放暂存区，按照 异常情况报送送综合业务部进行处理货物运到仓库收料员清点实收数量核准供应商送物单，贴待检标签--货物清单BA仓管员清点、签收，物料入库，登记库存卡片SAP帐务员根据签收的原材料检验及仓库实点报告单在系统中入库不需安装的固定资产SAP计量器具计量检定流程C-06-005-002确认入库,打印原材料入库单固定资产高级专员、技术质量部联合质检SAP入库单及汇总信息入库单固定资产收货流程C-08-003-001SAP更新财务库存帐入库单C-11-002-001ERP-MMQ