库存管理详细论述 .pptxVIP

Inventory 库存管理 库存管理业务流程内容定义库存结构.定义物品 item .物品控制和跟踪.记录物品在库存中的移动.执行定单接收事务.管理退货.执行物理盘点和循环盘点.执行库存预测和计划.Unit 1: 企业结构Unit 2: 物品Unit 3: 库存控制Unit 4: 事务Unit 5: 盘点Unit 6: 库存计划Unit 7: 库存成本和记帐Uint 1 企业结构什么是库存结构? 帐簿 2组织 A组织 B位置 B位置 A帐簿 1子库存子库存子库存子库存库位库位库位库位库位定义步骤执行下列步骤来定义你的库存结构:1.定义组织.2.输入组织参数.3.定义组织存取.4.定义子库存.5.定义库位.定义子库存指定每个子库存的特性:子库存的数量跟踪资产类子库存保留子库存净值子库存包含在有效承诺中 Include in ATP子库存级库位控制物品来源信息输入子库存级库存科目定义库位什么是库位?在子库存中的结构位于企业结构的第三层代表仓库的某行或某排库位弹性域库位名是一个关键字弹性域对库位弹性域你可以配置多个段.定义计量单位按下列步骤来定义多个计量单位并建立转换:1.定义计量单位分类.对每个计量单位类定义一个基本计量单位2.定义多个非基本计量单位.3.定义内部转换.4.定义外部转换实施关键当计划你的企业结构时，要考虑下列问题:帐簿Sets of Books成本模式工作日历组织