运输企业管理 11.6财务分析与财务控制 子情境11.6-财务分析与财务控制.pptVIP

交通运输企业管理 ——财务分析与财务控制 知识要点 ONTENTS 一 财务分析 二 财务控制 财务分析是企业财务管理的重要内容，也是财务管理的重要环节之一。财务报告分析就是以企业的会计报表及其他有关资料（如统计资料、业务资料、经济调查资料）为依据和起点，采用专门的方法，系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，目的是为了解过去、评价现在、预测未来，帮助利益关系团体改善决策。 一、财务分析 1.财务报告分析方法主要有: (1)比较法 (2)比率分析法 (3)趋势分析法 (4)因素分析法 2.财务指标的组成与意义: （1）反映企业偿债能力的指标 （2）反映企业营运能力的指标 （3）反映企业盈利能力的指标 财务控制是财务管理循环的关键环节，对实现财务管理目标具有决定作用。 财务控制在企业经营控制系统中处于一种特殊地位，具有保证、促进、监督和协调等重要功能。 二、财务控制 （1）按照财务控制的内容分类：一般控制、应用控制 （2）按照财务控制的功能分类：预防性控制、补偿性控制、 纠正性控制、指导性控制、侦查性控制 （3）按控制的时序分类：事前财务控制、事中财务控制、 事后财务控制 1.财务控制的分类 二、财务控制 （4）按控制的主体分类：出资者财务控制、经营者财 务控制、财务部门的财务控制 （5）按控制的依据分类：预算控制、制度控制 （6）按控制的对象分类：收支控制、现金控制 （7）按控制的手段分类：定率控制、定额控制 1.财务控制的分类 二、财务控制 2.财务控制的特征 以价值控制为手段 以综合经济业务为控制对象 以现金流量控制为日常控制的内容 特征 二、财务控制 3.财务控制的方式 谢谢