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2019 秋东财《企业战略管理》在线作业一（随机 -1 （ 100 分） 【奥鹏】 -[ 东北财经大学 ] 东财《企业战略管理》在线作业一（随机 试卷总分 :100 得分 :100 1 题, 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、 人才结构优化战略和 （ ）三个方面。 A、培养人才战略 B、借用人才战略 C、引进人才战略 D、人才使用战略 正确答案 : 第 2 题, 成本领先战略是指（ ）。 A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势 B、企业的发展战略 C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略 D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务 正确答案 : 第 3 题, “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A、集中化战略 B、差异化战略 C、多元化战略 D、一体化战略 正确答案 : 第 4 题, 在 BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。 A、市场开发 B、收缩和放弃战略 C、收获战略 D、维持战略 正确答案 : 第 5 题, 企业的竞争优势源于（ ）。 A、企业的核心竞争力 B、企业资源 C、企业素质 D、企业能力 正确答案 : 第 6 题, 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。 A、应变性 B、专业化 C、多样化 D、计划性 正确答案 : 第 7 题, 国际化战略是指（ ）。 A、在本国市场以外销售公司的产品 B、欧盟国家的整合 C、公司在美国市场销售的扩张 D、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。 正确答案 : 8 题, 钱德勒（ Chandler ， A. D. ）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。 A、战略的前导性与结构的滞后性 B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策 C、美国跨国公司应是年销售额 1 亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4 亿美元以上的企业 D、结构会影响战略 正确答案 : 9 题, 战略联盟这一概念首先由美国 DEC公司总裁霍普罗德和管理学家 （ ）提出的。 A、内格尔 B、法约尔 C、魁因 D、波特 正确答案 : 第 10 题, （ ）是企业总体的、最高层次的战略。 A、经营战略 B、公司战略 C、职能战略 D、市场战略 正确答案 : 第 11 题, 差异化战略的核心：（ ）。 A、取得某种对顾客有价值的独特性 B、生产过程（工艺）的差异化 C、产品的差异化 D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性 正确答案 : 第 12 题 , 格鲁克 (W. Glueck) 的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是 （ ）。 A、组合战略 B、发展战略 C、防御战略 D、稳定发展战略 正确答案 : 13 题, 关于联合国跨国公司中心 1977—1986 年起草的《跨国公司行为守则草 案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（）。 A、以地区分布为标准，必须在 6 个以上国家设有子公司的，才算跨国公司 B、以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司 C、以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额 1 亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4 亿美元以上的企业 D、囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业 正确答案 : 第 14 题, 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。 A、计划性 B、应变性 C、专业化 D、多样化 正确答案 : 第 15 题, 企业总体战略中的“发展战略”是指（ ） A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展 B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略 C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略 D、公司的竞争战略 正确答案 : 第 16 题, 安索夫（ Ansoff ）矩阵是（ ）。 A、一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法 B、把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题 C、研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵 D、美国通用电