项目策划方法(一).docxVIP

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灵硕展览 项目策划方法(一) 项目策划是一项创造性的工作,在很多情况下不是个人能力所能完全胜任的;因此,对调查所得的材料,必须利用集体的智慧进行分析。分析方法不同, 得出的结论有可能不同。 科学的结论取决于科学的分析方法, 因此,在策划中必须十分注意采用正确的方法进行分析。 在长期的实践中, 社会已经总结出不少行之有效的方法、值得我们在展览项目策划中借鉴。 (1)创意法 创意法义称拍脑瓜法, 是指策划人员在收集展览市场的各种信息以后, 进行综合分析思考时,打开想象的大门,形成意境,以致策划观点、思想、方案会在 策划人不经意时突然从头脑中跳跃出来。 策划者要抓住此时的创意想法, 迅速扩大战果,并通过逆向思维方法,发现问题,完善方案。 创意法并不是策划人员在短时间内一拍即完, 而是在调查研究的基础上, 思绪积累到一定程度而迸发出的火花。 它需要策划人具备一定的策划功底, 具有较深的专业知识, 必须沉浸在对有关问题的思考之中。 这一方法可依赖公司内部领导和策划员工进行交流, 对创意所形成的观点, 还可以组织讨论,以进一步完善。 (2)德尔菲法 德尔菲是古希腊地名,是古希腊神话中的神谕之地。 德尔菲城中有一座神殿,据说能预卜未来。 二次世界大战以后, 美国兰德公司提出一种函询专家的预测方法,并将其称之为德尔菲法。 德尔菲法是依据系统的程序,通过函询、电话、网络等方式,反复征求专家 灵硕展览 的意见,以求得比较正确的结论。 实行这个方法时, 首先要确定需要咨询的展览议题,聘请本领域的专家(约 20 人)。专家可就有关问题提出自己的看法,但不得互相讨沦。 单位将收集到的意见匿名整理, 不带任何倾向性地将结果再发下去征求意见,如此经多次反复, 各种看法逐渐接近, 从而得出较正确的预测意见,这种方法既可以避免专家会议面对面讨论时因意见不同所带来的尴尬, 又可以避免个人一次性通信可能带来的局限。 但这种方法缺乏客观标准, 而且因多次反复,操作烦琐,如有专家中途退出,可能会影响策划的准确性。

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