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2019 秋东财《企业战略管理》在线作业一（随机 -12 （100 分） 【奥鹏】 -[ 东北财经大学 ] 东财《企业战略管理》在线作业一（随机 试卷总分 :100 得分 :100 1 题, （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题， 涉及决策问题的时间跨度比较短。 A、公司战略 B、市场战略 C、职能战略 D、经营战略 正确答案 : 第 2 题, 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。 A、高利润高风险 B、低利润高风险 C、稳定的低利润 D、稳定的高利润 正确答案 : 第 3 题, 企业的竞争优势源于（ ）。 A、企业的核心竞争力 B、企业资源 C、企业素质 D、企业能力 正确答案 : 第 4 题, 格鲁克 (W. Glueck) 的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是 （ ）。 A、组合战略 B、发展战略 C、防御战略 D、稳定发展战略 正确答案 : 第 5 题, 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。 A、成本领先战略 B、集中战略 C、差异化战略 D、市场开发战略 正确答案 : 第 6 题, 安索夫（ Ansoff ）矩阵是（ ）。 A、一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法 B、把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题 C、研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵 D、美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵 正确答案 : 第 7 题, 在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。 A、魁因 B、钱德勒 C、安索夫 D、波特 正确答案 : 第 8 题, 在产品－市场矩阵中， 通过现有产品在当前市场上实现份额增长属 （ ）。 A、另辟蹊径 B、产品开发 C、市场开发 D、市场渗透 正确答案 : 第 9 题, 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。 A、经营资源—价值活动—竞争优势 B、价值活动—经营资源—竞争优势 C、竞争优势—经营资源—价值活动 D、经营资源—竞争优势—价值活动 正确答案 : 第 10 题, 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。 A、应变性 B、专业化 C、多样化 D、计划性 正确答案 : 第 11 题, （ ）不是行业进入壁垒。 A、品牌忠诚度 B、预期的竞争者的报复 C、供应商的讨价还价能力 D、规模经济 正确答案 : 第 12 题, 企业总体战略中的“发展战略”是指（ ） A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展 B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略 C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略 D、公司的竞争战略 正确答案 : 第 13 题, 公司使命是（ ）。 A、要阐明企业组织的根本性质与存在理由 B、产品市场的演变 C、公司目标的具体化 D、将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析 正确答案 : 第 14 题, （ ）是企业总体的、最高层次的战略。 A、经营战略 B、公司战略 C、职能战略 D、市场战略 正确答案 : 第 15 题, 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由 （ ）提出的。 A、德鲁克 B、安索夫 C、明兹伯格 D、波特 正确答案 : 16 题, 迪斯尼公司在美国本土、 日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功， 赚取了大量的利润。 可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损， 其原因是忽视了（ ）。 A、社会文化因素 B、政治法律因素 C、技术因素 D、经济因素 正确答案 : 17 题, 关于联合国跨国公司中心 1977—1986 年起草的《跨国公司行为守则草 案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（）。 A、以地区分布为标准，必须在 6 个以上国家设有子公司的，才算跨国公司 B、以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司 C、以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额 1 亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4 亿美元以上的企业 D、囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业 正确答案 : 第 18 题, 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ） A、国际本土化战略 B、全球化战略 C、差异化战略 D、跨国战略 正确答案 : 第 19 题, 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。 A、计划性 B、应变性 C、专业化 D、多样化 正确答案 : 第 20 题, 企业的内部利益相关者，不包括（ ）。 A、经理