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2019 秋东财《企业战略管理》在线作业一（随机 -2 （ 100 分） 【奥鹏】 -[ 东北财经大学 ] 东财《企业战略管理》在线作业一（随机 试卷总分 :100 得分 :100 第 1 题, “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A、集中化战略 B、差异化战略 C、多元化战略 D、一体化战略 正确答案 : 第 2 题, 在产品－市场矩阵中， 通过现有产品在当前市场上实现份额增长属 （ ）。 A、另辟蹊径 B、产品开发 C、市场开发 D、市场渗透 正确答案 : 第 3 题, 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。 A、计划性 B、应变性 C、专业化 D、多样化 正确答案 : 第 4 题, 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。 A、成本领先战略 B、集中战略 C、差异化战略 D、市场开发战略 正确答案 : 5 题, 关于联合国跨国公司中心 1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》 对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（）。 A、以地区分布为标准，必须在 6 个以上国家设有子公司的，才算跨国公司 B、以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司 C、以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额 1 亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4 亿美元以上的企业 D、囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业 正确答案 : 第 6 题, （ ）不是行业进入壁垒。 A、品牌忠诚度 B、预期的竞争者的报复 C、供应商的讨价还价能力 D、规模经济 正确答案 : 第 7 题, 如果企业处于 SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。 A、发展型战略 B、先稳定后发展战略 C、紧缩战略 D、多元化战略 正确答案 : 第 8 题,20 世纪 60 年代的企业兼并浪潮是（ ）。 A、对生产同类产品的企业的横向兼并 B、集中于单一业务 C、以不相关行业的合并为特征 D、大规模的纵向兼并 正确答案 : 第 9 题, 企业的竞争优势源于（ ）。 A、企业的核心竞争力 B、企业资源 C、企业素质 D、企业能力 正确答案 : 10 题, “??战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。 A、明兹伯格 B、德鲁克 C、安索夫 D、波特 正确答案 : 第 11 题, 企业的内部利益相关者，不包括（ ）。 A、经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员 B、企业竞争对手 C、向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者 D、企业员工 正确答案 : 12 题 , 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最 快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。 A、企业愿景 B、经营战略 C、经营哲学 D、社会责任 正确答案 : 13 题, 迪斯尼公司在美国本土、 日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功， 赚取了大量的利润。 可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损， 其原因是忽视了（ ）。 A、社会文化因素 B、政治法律因素 C、技术因素 D、经济因素 正确答案 : 第 14 题 , 格鲁克 (W. Glueck) 的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是 （ ）。 A、组合战略 B、发展战略 C、防御战略 D、稳定发展战略 正确答案 : 第 15 题, 成本领先战略是指（ ）。 A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势 B、企业的发展战略 C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略 D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务 正确答案 : 第 16 题, 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。 A、SWOT分析 B、财务分析 C、核心能力分析 D、生命周期分析法 正确答案 : 第 17 题, 没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。 A、转换成本高 B、产品同质性高 C、市场集中度高 D、产品差异性高 正确答案 : 第 18 题, 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ） A、确保有充足的资源 B、确保生产的低成本 C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力 D、利用潜在机会为公司产品扩大市场 正确答案 : 第 19 题, （ ）是企业总体的、最高层次的战略。 A、经营战略 B、公司战略 C、职能战略 D、市场战略 正确答案 : 第 20 题, 国际化战略是指（