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2019 秋东财《企业战略管理》在线作业一（随机 -5 （ 100 分） 【奥鹏】 -[ 东北财经大学 ] 东财《企业战略管理》在线作业一（随机 试卷总分 :100 得分 :100 第 1 题, 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。 A、前向一体化 B、混合一体化 C、横向一体化 D、后向一体化 正确答案 : 第 2 题, 战略联盟指（ ）。 A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系 B、一个区域中的产业集群 C、一个产业中的战略群体 D、某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团 正确答案 : 第 3 题, 差异化战略的核心：（ ）。 A、取得某种对顾客有价值的独特性 B、生产过程（工艺）的差异化 C、产品的差异化 D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性 正确答案 : 第 4 题, 没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。 A、转换成本高 B、产品同质性高 C、市场集中度高 D、产品差异性高 正确答案 : 5 题, 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。 可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损， 其原因是忽视了（ ）。 A、社会文化因素 B、政治法律因素 C、技术因素 D、经济因素 正确答案 : 第 6 题, 企业的内部利益相关者，不包括（ ）。 A、经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员 B、企业竞争对手 C、向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者 D、企业员工 正确答案 : 第 7 题, 企业的竞争优势源于（ ）。 A、企业的核心竞争力 B、企业资源 C、企业素质 D、企业能力 正确答案 : 第 8 题, 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。 A、成本领先战略 B、集中战略 C、差异化战略 D、市场开发战略 正确答案 : 第 9 题, 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。 A、高利润高风险 B、低利润高风险 C、稳定的低利润 D、稳定的高利润 正确答案 : 第 10 题 , 格鲁克 (W. Glueck) 的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是 （ ）。 A、组合战略 B、发展战略 C、防御战略 D、稳定发展战略 正确答案 : 11 题, 企业现在和将来应从事什么样的事业活动， 以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。 A、企业目标 B、企业哲学 C、企业环境 D、企业宗旨 正确答案 : 第 12 题, 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ） 三个方面。 A、培养人才战略 B、借用人才战略 C、引进人才战略 D、人才使用战略 正确答案 : 13 题, 战略联盟这一概念首先由美国 DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。 A、内格尔 B、法约尔 C、魁因 D、波特 正确答案 : 第 14 题, 安索夫（ Ansoff ）矩阵是（ ）。 A、一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法 B、把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题 C、研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵 D、美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵 正确答案 : 第 15 题, 成本领先战略是指（ ）。 A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势 B、企业的发展战略 C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略 D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务 正确答案 : 16 题, 钱德勒（ Chandler ，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。 A、战略的前导性与结构的滞后性 B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策 C、美国跨国公司应是年销售额 1 亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4 亿美元以上的企业 D、结构会影响战略 正确答案 : 第 17 题, 如果企业处于 SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。 A、发展型战略 B、先稳定后发展战略 C、紧缩战略 D、多元化战略 正确答案 : 第 18 题, 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种