盆景创业专题计划书.docVIP

盆景 创业计划书 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.实施概要 5 1.1创意前景和产品介绍 5 1.2 企业基础情况及管理团体 5 1.3市场分析和营销策略 6 1.4 产品、服务、制造 6 1.5投资、财务及风险分析 7 2. 企业介绍 7 2.1企业理念 7 2.2企业介绍 7 2.3 企业情况 8 2.4 企业总体战略 9 2.5企业具体发展战略 12 2.5.1 企业早期发展战略（1-2年） 12 2.5.2 企业中期发展战略（3-5年） 14 2.5.3 企业长久发展战略（5-） 14 2.6 创业机遇 15 第三章 产品和服务 15 3.1 产品介绍和开发 15 3.1.1 早期产品介绍 15 （5）情人节系列（12种） 18 3.1.2中期和后期产品策划 25 3.2 产品包装 25 3.3 定价策略 25 3.4 服务 25 3.5 产品分析 26 3.5.1 产品优劣势分析 26 3.5.2 产品市场前景估计 27 3.5.3 产品品牌和专利 27 第四章 市场分析和营销策略 28 4.1 市场分析 28 4.1.1市场宏观分析 28 4.1.2 市场微观环境 29 4.2 市场营销策略 34 4.2.1 目标市场战略 34 4.2.2 市场开发战略 36 4.2.3 品牌战略 36 4.2.4 分销策略 36 1.实施概要 1.1创意前景和产品介绍 伴随经济飞速发展.环境恶化到来.空气质量是严重下降.国家绿化也不能很好普及每个人家中.越来越多人关注环境问题.而在这一点上，家庭，学校，企业等部分地方，全部采取盆景来装饰，已做到环境保护和绿色.而且迷你组合盆景在这个二十一世纪不停发展创新过程中.有着其一定发展潜力.首先它3个创新点.第一.盆栽类型新出现——组合盆栽.第二.组合盆栽实体店出现.（比较规范专营盆栽店在杭州下沙地域没有或较少）第三.DIY组合盆栽出现打开了盆栽新兴市场. 正是因为很多城市人远离了乡村清净，厌倦了城市喧嚣。而我们迷你盆景填补了这一点.小小绿色能够充斥着一个房间绿色环境.已一个可爱迷人姿态来美化我们身边环境。在很久以前大家便把盆景誉为立体画和无声诗。而现在大家对自己生活和健康也是越来越关注.而这么一个环境保护又绿化而漂亮迷你盆景必将带来新一轮时尚绿色风暴！ 所以，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会具体地对方案可行性和实施步骤进行分析。 1.2 企业基础情况及管理团体 企业创办早期将注册成立为有限责任企业。企业注册资金：5万人民币。 企业以“低碳生活，美化环境，让世界因为一点绿而有一点改变”为宗旨，采取“企业+基地+农户”经营模式，大胆创新。前期，基地在各大学校大学生创业园区，因为人数较少，以“企业+基地”经营模式为主，后期引进风险投资，扩大销售市场，完善基地，采取农户管理方法进行植物培育。企业以实体店营销为主，网络营销等多个渠道为辅，打开杭州市场，再向临近城市发展，经过现代信息化经营管理模式，有效整合企业产供销全过程。 本着创新、突出本身特点标准，企业创办早期组织结构以总经理、设计师、绿化工、销售及财务相互协作。充足利用信息管理系统，寻求市场需求，推出全新盆景，以满足用户。同时设计适合企业管理机制，激发职员灵感和激情及动力，确保了企业有序、高效运行。 1.3市场分析和营销策略 我们分别从宏观和微观环境对相关市场进行了科学分析。就现在而言，我们有宽广目标市场：下沙 杭州 上海等市。 针对这一目标市场，我们设计了和之适应市场开发战略、品牌战略、分销策略及网络营销策略。 1.4 产品、服务、制造 产品;企业成立早期关键推出部分小巧，洁净主打产品包含枝干番杏等部分多肉植物，迷你组合盆栽和为消费者提供动手能力DIY盆景，品种繁多，花样齐全；而且在不一样节日，我们还将推出适合该节日多种花和盆景如玫瑰花盆景等，而且会有对应贴心花语，来满足消费者需求。 服务;企业采取实体店购置，网上订购服务等方法为消费者提供便利;同时还能为消费者供给一系列相关植物栽培方法，保养方法，和售后咨询服务来提升种子，盆栽等成活率等等。 制造：企业基地在浙江经贸职业技术学院生产基地，该区土地肥沃，环境好，符合绿色食品产地质量标准;为更能确保产品高标准，企业严格根据“专业化”，“生态化”，和“现代化”生产管理经营模式，确保产品质量。 1.5投资