联通五大飓风行动.docxVIP

河南商报》中国联通高校五大飓风行动 联通飓风行动之一：“商报有礼，关爱新生”大行动 联通飓风行动之二：《大学生手机报》全国首创 联通飓风行动之三：“成才与就业”高校巡回讲座 联通飓风行动之四：商报联通精英成才俱乐部 联通飓风行动之五：“中国联通－姚明杯”迎奥运通信知识竞赛 五大创新营销战略引爆高校市场竞争核战争彻底改变河南高校移动通信市场战略格局！ 飓风行动之一： “商报有礼，关爱新生”大行动 郑州大学生新生市场方案 回击移动送卡战略， 系列创新引核聚变； 绝地反击以智胜力， 人心向我心联信通； 河南商报联手联通， 决胜中原赢响天下！ 、 活动背景 一）移动送卡引发决战： 中国移动全国各省公司均通过邮政系统向全国所有高考新生赠送了 动感地带 SIM 卡及宣传资料。中国移动河南分公司暑期通过河南邮政渠 道，在全省 38 万新生的录取通知书中全部夹带了动感地带 SIM 卡一张， 并附相关宣传资料。虽然教育部后来叫停，但移动已提前发出。全国移动 投入亿元， 河南移动投入 600 多万元开展赠卡大行动， 对大学生新生市场 将产生决定性影响。 河南联通和郑州联通， 能否采取一系列创新营销之战， 将这次大扫荡 式的疯狂进攻彻底击退，并建立在高校占有绝对优势的战略根据地呢？ 为了能够扭转局势， 联通也必须采取相应的措施， 然而部分高校在移 动的金钱公关之下（具调查，在单独一家高校可投入十万