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- 约 9页
- 2021-03-05 发布于北京
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本项目为“XXX小区超市”,主营生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等。在小区小型超市经营过程中,管理和效益是亲密相关,所以,制度化管理在运行过程中是相当关键,为维护企业形象,确保用户在店内能买到合乎自己要求、新鲜商品, 因小区超市商品周转量很小,所以在经营过程中严格商品管理制度能有效杜绝商品滞销,和提升商品周转率,建立有效商品配送机制。
二、项目选址:
小区超市经营根本是立足于小区,服务于居民。而现在我们所选择XX路XX小区,面积约在100平米左右,周围有较多高级住宅区,写字楼和学校,人流量相对稳定。正因为我们项目坐落分布区域覆盖面多为居住区,所以这一优势深入强化了小区服务超市业务开展先决条件:该地域人口居住密度相对较高,服务需求量很大,从这一区域人文素质,经济实力、消费水平等方面看,很轻易培养并行成长久、固有消费人群,为小区服务超市稳定发展发明了有利条件。
三、目标用户描述:
1.周围小区住户群体
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