药械科年终总结资料.docxVIP

2016年药械科工作总结 2016年药械科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的 工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神 状态开展工作，全年药品收入1086.50万元，比上年增长42%，采 购药品100余批次，采购金额达968.70万元，实现利润131.49万 元。处方调配差错率控制在万分之一以下， 顺利完成了全年的各项工 作任务和目标。现将工作情况总结如下： 一、 积极动员搞好创等及深入开展医院质量管理年工作 今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年， 全科人员 按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想 动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性。 组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确 岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资 料，为顺利通过创等验收工作打下了坚实的基础。 二、 规范科室管理 认真搞好科室的管理工作。 1、 对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该 完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用 制度管人。 2、 主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作， 先后对成员谈心、思想交流达10次以上，积极创造一个轻松快乐的 工作氛围，减少差错事故的发生。 3、 加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室 成员学习党的科学发展观，写好心得体会。 4、 组织全科学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯 彻执行，组织全院医务人员学习“精神药品和麻醉药品管理”和“抗 菌药物的合理应用”。 5、 搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。 6、 做好处方点评工作，按照《处方管理办法》严格审核处方， 对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时 对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。 7、 做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全 心全意”为人民服务思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医 风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。全年没有一 人出现过收取红包、回扣、提成现象，也没有吃、拿、卡、要现象。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全， 也关系到医院的医疗安全 与信誉。我科严把药品购进质量关。 1、 对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供 货质量保证协议书。 2、 药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完 整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本 信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进 药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期 药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损 失。 3、 不定期对药品进行抽查，按时出一份近效期滞销药品清单， 及时下发临床科室，减少药品报损。 4、 积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品 不良反应记录、上报工作。五是积极配合药监局搞好药品抽检，全年 药品合格率为100%。 四、做好药品、耗材招标采购工作 全省招标采购工作是今年药品采购工作中的重点。面对品种多、 规格多、厂家多筛选复杂现象，我科力求质量过硬、价格合理、公平 竞争，按照相关程序严格审批，召开药事会三次，集中审核，目前前 三次招标工作已全面完成，药品挂网采购率达 95%以上，达到了省 药招标采购要求。 积极做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存， 合理减少库存，少积压，满足临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训，组织全院医务人员学习“精神药品和麻醉药品管 理”和“抗菌药物的合理应用”。提高从药人员业务素质不仅是提升 医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极 搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员 参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试，今年我科有一 人已通过初级药师职称考试，一人通过主管药师职称考试。 六、规范医疗器械、一次性耗材管理 我科按照卫生部要求加强一次性耗材管理， 严格审核供货商资质, 索要“三证”，建立档案，理顺采购程序，实行事前计划审批制度， 按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事 件，使我院在医疗器械、一次性耗材方面逐步达到规范管理。 七、今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足： 1、 虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需 要进一步完善。 2、 按照《医疗机构药事管理规定》至少有 2名临床药师，而 我院没有真正投入临床药学工作的人员，从以上数据显示，我院 距离标准差距很大，需要医院领导给予重视与支持。 3、 药房工作量大，人员少，需要增加人员