社会管理创新的网格化标准体系探析.docVIP

社会管理创新“网格化”体系探析 摘要：“网格化”是重庆市巫溪县在社会管理创新体系上重大探索。巫溪在实践中借鉴并大胆突破了各地提出并开展“网格化管理”，建构起纵向通达、横向覆盖、服务为本立体式城镇网格化公共服务体系。纵向通达，即经过将109个党政单位对口到408个城镇网格化小区成为其“网格单位”，给予其职能并建立对应联络制度及机制，首先使最基层民情、民意、民声能够经过网格单位通达党政部门，其次使党政部门所掌握权力和资源及其社会资本在正当范围内能够贯通至基层；横向覆盖，即经过不停调整完善网格划分，让全部党政部门全部有对口网格小区而深入基层，让全部城镇小区全部有对口网格单位而连通体制，既无缝隙地覆盖了全部城镇小区，又无例外地给了全部党政单位以发挥协调作用空间及直接服务对象；服务为本，即转变党政职能，变管理控制为协调和服务，经过网格化建构起既基于基层又能充足发挥各党政部门主动性服务型政府。“网格化”是一个基层社会治理模式，其思绪有借鉴意义，但巫溪实践还仅仅是一个开端，尚处于初始阶段，有一个不停完善过程。全国各地省情、市情、县情、乡情、村情等各不相同，基层社会治理没必需也不可能采取统一模式。关键在于合乎当地经济社会发展实际，结合各地本身情况不停实现好、维护好、发展好最广大群众根本利益。 关键词：社会管理；网格化；巫溪 6月以来，清华大学社会管理创新课题组调研了巫溪、信阳、肃宁、杭州、深圳