干部管理条例.doc

干部管理条例 一、执行AA大学《关于加强和完善附属医院（中心）干部选拔任用工作的实施意见》（附后）。 二、医院中层干部范围：行政职能、后勤部们的正、副科长（主任）；临床、医技科室正、副主任，正、副专科主任，片护士长。 三、区、班（组）级干部由医院人事科制定管理办法。 附件：《AA大学关于加强和完善附属医院（中心）干部选拔任用工作的实施意见》 AA大学关于加强和完善附属医院（中心）干部选拔任用工作的实施意见 为了更好地贯彻执行中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》和《AA大学党政领导干部选拔任用工作暂行办法》，进一步完善干部人事工作校、院两级管理体制，从组织上保证我校医疗卫生事业和教育事业的持续发展，现就加强和完善附属医院（含AA眼科中心、肿瘤防治中心）干部选拔任用工作，提出如下实施意见： 一、干部选拔任用工作的基本原则 （一）选拔任用干部必须坚持党管干部原则，任人唯贤、德才兼备原则，群众公认、注重实绩原则，公开、平等、竞争、择优原则，民主集中制原则，依法办事原则。 （二）党管干部是干部管理制度的一个根本原则，附属医院（中心）干部工作由本单位党委统一领导。 二、干部管理范围和任免审批权限 （一）附属医院（中心）处级、副处级机构的设置和领导干部职数，由校党委常委会讨论决定。副处级以上（含副处级）干部的选拔任用，按照《AA大学党政领导干部选拔任用工作暂行办法》执行。 （二）附属医院（中心）所辖的行政、业务科室机构的设置及干部职数，由本单位党政联席会议讨论决定。 （三）附属医院（中心）院管中层干部的职务任免（院管中层干部的职务范围由各单位根据实际情况和工作需要确定），由医院（中心）党委会讨论决定。 （四）担任基层党组织、工会、共青团等选任制领导职务的干部，在换届时应按照党章或其他有关章程和规定程序，进行民主选举产生，并按干部分级管理权限由医院（中心）党委会审批或报校工会或校团委批复。 （五）教研室、研究室正副主任和未纳入本单位中层干部职务范围的其他干部的职务任免，参照院管中层干部的任免程序，由本单位党政联席会议讨论决定。 （六）跨医院（中心）组建的教研室正副主任职务任免，由挂靠单位（主任人选所在单位）商得其他有关单位的意见后，由挂靠单位党政联席会议讨论决定并发文。 三、干部任职条件 （一）具备良好的政治素养、思想品德和较高的政策水平，事业心和工作责任感强，遵守国家法律、法规，廉洁勤政，医德医风好。 （二）熟悉医院管理和本职工作的规律，有履行岗位职责所需要的组织管理能力和专业技术水平，有改革创新意识，工作实绩较好。 （三）能坚持民主集中制，有民主作风和全局观念。善于团结同志，公道正派，有较好的群众基础。 四、选拔任用干部程序 根据《AA大学党政领导干部选拔任用工作暂行办法》的原则精神，结合医院的实际和干部分级分类管理的要求，附属医院（中心）选拔任用中层干部必须坚持民主推荐、组织考察、集体讨论决定、公布任免和办理任免手续等程序。?? （一）民主推荐。附属医院（中心）行政领导班子换届后的中层行政干部整体换届，必须经过民主推荐、民主评议等形式广泛了解各方面的意见。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐，民主推荐??、民主评议工作由医院（中心）党委组织。民主推荐和民主评议的结果要作为确定考察对象或拟任方案的重要依据。 医院（中心）党政领导干部或专家教授等个人向医院（中心）党委或行政提名推荐党政管理干部人选，必须负责地写出推荐意见并署名。 在民主推荐的基础上，充分听取院长（中心主任）的推荐提名意见，经党委正、副书记和院长（中心主任）交换意见后，提出考察对象建议，提交党政联席会议酝酿讨论，确定考察对象或干部拟任方案。 个别提拔任用中层干部，参照整体换届民主推荐的程序，确定考察对象。 （二）组织考察。对确定的考察对象，由党委负责组织考察。要按照上级和学校有关干部考察的规定，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩，同时应当听取本单位基层党组织、纪检（监察）部门负责人的意见。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并形成书面考察材料。党委办公室和人事科，按干部管理范围建立考察文书档案。 （三）讨论决定。医院（中心）党委书记主持召开党委扩大会议，对考察人选进行充分酝酿后，由党委会讨论决定。 党委会讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并在充分讨论的基础上，采取无记名投票方式进行表决，以党委应到会成员超过半数同意形成任免决定或任免建议。 （四）公布任免和办理任免手续。干部任免事项决定后，由医院（中心）党委安排党政领导成员同本人谈话，并按干部管理范围由党委办公室或人事科办理干部任免手续，包括任免通知发文，填写干部任免审批表，落实有关工资、待遇变更，上报备案和干