企业应如何调整财务预算.docxVIP

本文由梁老师精心编辑整理（营改增后知识点） ，学知识，抓紧了！ 企业应如何调整财务预算 ( 一 ) 企业正式下达执行的财务预算，一般不予调整。财务预算 执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重 大变化，致使财务预算的编制基础不成立，或者将导致财务预算 执行结果产生重大偏差的，可以调整财务预算。 ( 二 ) 企业应当建立内部的弹性预算机制，对于不影响财务预算 目标的业务预算、资本预算、筹资预算之间的调整，企业可以按 照内部授权批准制度执行，鼓励预算执行单位及时采取有效的经 营管理对策，保证财务预算目标的实现。 ( 三 ) 企业调整财务预算，应当由预算执行单位逐级向企业财务 预算委员会提出书面报告，阐述财务预算执行的具体情况、客观 因素变化情况及其对财务预算执行造成的影响程度，提出财务预 算的调整幅度。 企业财务管理部门应当对预算执行单位的财务预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度财务预算调整方案，提交财务预 算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准， 然后下达执行。 母公司审议批准的财务预算调整方案， 应当在下达执行 15 日内报送主管财政机关备案。 ( 四 ) 对于预算执行单位提出的财务预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循以下要求： 预算调整事项不能偏离企业发展战略和年度财务预算目标； 预算调整方案应当在经济上能够实现最优化； 预算调整重点应当放在财务