以精益日保为例浅谈设备保养检查的规范化.pdfVIP

学府咨询（国际）集团有限公司 SHAREFORD INTERNATIONAL CONSULTING GROUP COMPANY LIMITED. 以精益日保为例浅谈设备保养检查的规范化 （山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂卷包车间 齐风东、赵虎） 随着科学技术的不断发展，新技术、新工艺的广泛应用，卷包设备结构更加复杂、 性能更加优越，对操作技能及设备维修技术的要求也更高。设备操作人员就应具备一定 的技能：日常故障的判断能力和维护保养水平，同时应具有较强的责任感。 卷接设备使用的前提和基础是设备日常的维护和保养。设备在长期使用过程中，机 械部件磨损，间隙增大，配合改变，直接影响到设备原有的平衡。设备的稳定性，可靠 性，使用效益均会相当程度的降低，甚至会导致机械设备丧失其固有的基本性能，无法 正常运行。如此，设备就要进行大修或更换新设备，这样无疑增加了成本，影响了资源 的合理配置。因此，设备管理的一项基础工作就是通过抓好设备保养保持设备运行稳定 可靠，从而最大限度地将设备状态维持在设备生命周期中的故障偶发期。 一、卷包设备三级保养 卷包车间设备保养执行三级保养模式，按照时间段和参与的保养人员分类，将保养 分为“例保”、“一级保养”、“二级保养”。其中，“例保”是对设备每天的例行保养，每 班接班保养 20 分钟，白班时间内对卷包、辅联设备实行精益日保，每台设备轮流精益日 保 1 小时；“一级保养”以操作工为主，维修工为辅，采取月底集中保养的方式，在生产 时间允许的情况下，车间组织对设备进行的深度清洁保养； “二级保养”是维修工为主， 操作工为辅，采取轮修保养方式，按周期、分机型对卷包设备实施轮流检修、保养。 二、精益日保检查方式 目前，卷包车间的三级保养已经全部纳入设备综合管理平台管理。通过四位一体标 准触发例保、月保、轮保任务，维修、操作人员对任务执行情况进行回复，并提报相关 保养记录单。下面以精益日保为例介绍设备保养检查规范化的方式： （一）建立精益日保检查标准 没有规矩不成方圆。在实施精益日保前，卷包车间制定了详细的保养标准和效果检 查标准，对保养内容、保养项目做了详细的要求，明确了保养质量验收的量分依据（见 图一） TnPM 设备管理一站式解决企业人 - 机系统难题 官方门户网站： 学府咨询（国际）集团有限公司 SHAREFORD INTERNATIONAL CONSULTING GROUP COMPANY LIMITED. 图一 精益日保检查标准 （二）排定精益日保计划和现场执行 每日根据生产和设备信息，排定第二日计划，当需求不能满足时，要与相关方保持 及时有效的沟通，权衡轻重，确定每个时间段的设备安排。通过平台发布精益日保计划 （见图二），从而触发精益日保的检查量分模块。现场排定计划执行，清扫即点检的自主 维护理念在车间已经深入人心，保养的过程同时也是一个对清扫部位点检的过程，还是 一个排除设备隐患，开展机会维修的过程。 图二 精益日保计划 (一 ) 规范的精益日保检查 精益日保的检查采取 PDA 到位检查方式（见图三） ，检查人每天要通过 PDA 在线读 取当天的精益日保计划、保养责任人信息。 TnPM 设备