xx鞋业有限公司质量手册：数据分析控制程序正式版.docxVIP

管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-68 页码PAGE XX鞋业有限公司质量手册：数据分析控制程序正式版 XX鞋业有限公司质量手册：数据分析控制程序正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. XX鞋业有限公司质量手册：数据分析控制程序正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　XX鞋业有限公司质量手册:　　主 题 第8.4章 数据分析控制程序　　8.4数据分析　　1.目的　　选用适用的统计技术,促进质量管理体系有效运行。　　2.范围　　适用于辅助寻找和分析不合格问题。　　3.职责　　品管部负责选用，各部门分别实施。　　4.工作程序　　4.1.1选择应用统计技术的场合。　　4.1.2在制定纠正措施时，选用一定的统计技术,在必要的时候，用于分析产生不合格的原因，对症下药地制定纠正措施。　　4.2 本企业选用的统计技术有　　4.2.1品管部用排队列图每月对各种检验记录进行统计分析,找出影响质量的主要原因,据此制定纠正或预防措施。具体执行《纠正和预防措施控制程序》　　4.2.2各部门(车间)在分析不合格品产生原因时,如原因比较复杂或涉及的部门较多，可应用因果图全面分析和记录不合格原因。　　4.2.3各部门在统计分析质量目标的实现情况时，可用趋势图直观图示。　　4.3 品管部每年或在必要的时候，对所选用统计技术的使用情况作出评价,确保统计技术实施的有效性。　　4.4各部门应用统计技术所形成的质量记录最后交品管部保管　　5.相关文件　　《产品控制和测量控制程序》　　《纠正和预防措施控制程序》　　6.质量记录 保管部门 保管时间　　6.1排列图 品管部 1年　　6.2因果图 品管部 1 年　　6.3趋势图 品管部 1 年　　编 制 审 核 批 准　　日 期 日 期 日 期　　篇2：XX鞋业有限公司质量手册：不合格品控制程序　　XX鞋业有限公司质量手册：　　主 题 第8.3章 不合格品控制程序　　8.3不合格品控制　　1.目的　　本程序规定了对不合格品进行标识、记录、评审、隔离和处置的要求，以防止不合格品非预期使用。　　2.适用范围　　本程序适用于本公司在整个生产过程中对不合格品的控制。　　3.职责　　3.1品管部负责对专检点发现的不合格品的控制，并对发生严重不合格时，组织各有关部门对不合格品的评审和确定处置方式。　　3.2品管部、生管课、仓库和各生产车间负责本部职能范围内，对不合格品进行标识、记录、隔离和处置。　　3.3必要时总经理负责严重不合格的处置结果的的审批。　　4.措施和方法　　4.1总则：在整个生产过程中，严格防止不合格品非预期使用。若发现某种产品，通过检验判断，属不合格品时，应按本程序所规定的职责和权限，对不合格品进行标识、记录、评审、隔离和处置，并由品管部通知有关责任部门。　　4.2不合格分类：常规一般不合格、超常规一般不合格和严重不合格。常规一般不合格为易出现，易纠正的不合格;超常规一般不合格为不应出现，但量少的，偶然出现的不合格;严重不合格为成批的，不断重复出现的超常规不合格，后果严重的不合格(严重影响合同顺利履行或造成严重的经济损失)。　　4.3原辅材料外加工配件不合格控制。　　4.3.1 品检员对外购的原材料按《产品的监视和测量控制程序》进行检查，一旦发现不合格时，应记录并对不合格品进行处置，必要时报品管部经理处置，同时通知生管课，并要求生管课协助处理，通知材料仓库管理员对不合格进行隔离和标识，各有关部门根据不合格报告的信息，做好以下工作：　　a)原材料仓库的仓管理，将品检员检出的不合格，立即移到仓库的不合格区，按《标识和可追溯性控制程序》对该批产品进行不合格状态标识，隔离并做好记录。　　b)品管部对不合格品进行处置。为了保证外购原材料的质量，本公司对不合格的原材料一般采用拒收的进行处置;如拒收的结果对生产影响太大，则在顾客许可的情况下让步接收;或让步选用。要求使用部门选用，处置的结果由品检员在检验记录中记录。