人事管理的程序与规则：人事管理服务守则正式版.docxVIP

管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-22 页码PAGE 人事管理的程序与规则：人事管理服务守则正式版 人事管理的程序与规则：人事管理服务守则正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 人事管理的程序与规则：人事管理服务守则正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　人事管理的程序与规则：人事管理服务守则　　第十八条 各级工作人员应遵守的规定：　　(一)恪守员工服务准则。　　(二)各级工作人员对该部门业务有关的作业规定、专业知识决定其业务的发展，所以应力求充分了解，并须经常研习。　　(三)各级工作人员均应遵照本公司各种规定与要求，根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导，达成任务，同时尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。　　(四)各级工作人员处理公司业务，选拟文稿应注意下列要点：　　1.处理具体事务必须全面了解情况。　　2.提供建议、意见必须确实可行。　　3.各项要求必须贯彻始终。　　4.人力、财力必须合理运用。　　5.观察评判必须公正客观。　　6.称谓、数字必须准确无误。　　7.确保业务机密。　　8.不得积压公务。　　9.善尽职责，防止一切可能发生的危险及损害。　　10.对每一问题多加思考，努力贡献智能。　　11.维护公司权责与荣誉。　　(五)各级工作人员对于该部门业务研究处理，应有自己的处理方法，非有特殊事故，或规定欠明，不能自行决定外，不得事事呈请上级核示，希冀推诿责任。　　(六)各级工作人员差假外出，必须觅妥代理人或由该部门主管指定代理人，代理期间的职权行使，应由代理人负责。　　(七)各级工作人员，均应按照规定工作时间到达工作场所，公务闲暇时自行研习业务有关书刊，不得有影响公众观瞻及妨碍他人工作的不当行为。　　(八)服务成绩优异者或违反以上守则规定者，应由主管部门查证事实，分别视其情节轻重，依据人事规定，给予奖励或惩处。　　综合核实　　第十九条 各单位负责的各项业务，均应斟酌必要，就其工作内容、工作要求、工作方法、作业流程等分别制定管理规章、业务范围、工作程序等呈准施行，作为该单位处理业务的准则。　　第二十条 各级工作人员，应就该部门主管交付的任务，按照有关规定，具述职责内容(工作说明书)送请人事部门详鉴查核，以专责成。　　第二十一条 本公司为谋业务行政的兴革、改进及经营事业的发展，可视个别事实需要，临时指定人员设置小组或委员会，待相关工作结束，即行解散。　　联系协调　　第二十二条 本公司为检查研议经常业务，得定期或不定期召开主管及有关人员举行会报及业务会报，会报决定事项应严格执行。　　第二十三条 有关室、部、组(科)定期或业务会报比照办理，但会报决定事项关系到业务成败的，仍须签报上级核准办理。　　篇2：人事管理的程序与规则：事务处理准则　　人事管理的程序与规则：事务处理准则　　总 则　　第一条 本办事细则依照本公司组织规程制定。　　第二条 本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关　　作业程序。　　分层负责　　第三条 为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特划分各级主管职责，借以处理该管业务。　　第四条 总经理职责：　　依据有关规定，承董事会决议、董事长之命，指挥督率所属单位人员，管理本公司全盘　　业务。　　第五条 秘书室总经理特别助理职责：　　(一)对于个案研究分析与可行性方案拟议。　　(二)本公司重大兴革事项建议。　　(三)协助总经理处理公司重要业务或特定业务。　　第六条 秘书室总经理执行秘书职责：　　(一)协助总经理处理公司公文行政作业事项。　　(二)文稿的撰拟、缮校、翻译与档卷保管事项。　　(三)公司会报议程编排及法律事务联络。　　(四)协助总经理追踪、查催各单位应办事项。　　第七条 秘书室专案工作人员职责(简称专员)：　　(一)执行总经理交办专案的研究、企划、分析、调整。　　(二)必要时可应各单位主管申请或总经理指派，对各单位主管提供建