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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-51 页码PAGE 人力资源开发中心经理岗位说明书正式版 人力资源开发中心经理岗位说明书正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 人力资源开发中心经理岗位说明书正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　人力资源开发中心经理岗位说明书　　岗位名称： 经 理 定 员： 1 人　　所辖人数： 6 人 所属部门： 人力资源开发中心　　直接上级： 总经理助理　　序号 项 目 要 素 具 体 内 容　　1 工 作 概 述 制定人力资源规划、主持公司各项人力资源管理工作。　　2 任职资格 学历及专业要求 本科，企业管理及相关专业毕业　　工作经验要求 三年以上大型企业人事管理经验;熟悉零售商业企业经营管理知识和运作流程;熟悉人事管理操作规范和程序;　　执业、技术资格要求 人力资源执业资格证书　　能 力 要 求 综合素质高。具有较强的组织、沟通协调能力，宏观分析能力，语言、文字表达能力和亲和力;思路开阔，有创新意识，能建立科学、合理的人力资源体系;熟悉《劳动法》及地方相关劳动法规、条例。　　辅 助 技 能 熟悉办公自动化系统、良好的英语能力　　品 质 要 求 为人正直，能合理、公正的调配人员，敬业精神和责任感强。　　身体状况 良好　　工作 职 责 1、主持、指导人力资源开发中心各项日常工作，确保人力资源各项管理体系的规划、建立实施与维护;　　2、结合公司发展战略制定人力资源长、中、短期规划;　　3、指导、监督各部门、分店、分公司的人力资源管理工作，确保本部门与其他部门、分店、分公司的有效沟通;　　4、创建良好的人力资源环境，推进公司企业文化建设;　　5、处理重大劳资纠纷;　　6、主持、实施公司管理层员工的各项考核工作;　　7、主持制定公司各项人力资源管理规章制度、程序、流程和规范;　　8、定期向决策层汇报公司人力资源管理现状，并提出人力资源建议和意见;　　9、主持、实施公司的人力资源配置工作，确保人力配置合理、最大限度降低人力成本;　　10、合理安排部门内部员工工作，确保内部沟通畅顺，不断提高工作效率;　　11、主持部门内部例会，及时解决员工工作问题、做好与员工的思想沟通工作;　　12、完成上级领导安排的其他工作　　篇2：养殖公司后勤工作岗位说明书　　养殖公司后勤工作岗位说明书　　1 工作分类　　a)后勤主管　　b)水电工　　c)保安员　　d)饭堂人员　　e)仓管员　　f)夜班人员　　g)司机　　2 任职条件　　2.1 后勤主管　　a)可根据实际情况由场长或助理级干部担任;　　b)对后勤各岗位有一定的认识和了解，具有一定的工作经验;　　c)有一定的管理水平及协调能力;　　d)有一定的人际关系处理能力和道德品质;　　e)中专或以上学历。　　2.2 水电工　　a)取得国家授权部门相应的培训合格证书和相关作业证书，持证上岗;　　b)有相关的专业知识和工作经验;　　c)有敬业精神和良好的道德品质。　　2.3 保安员　　a)初中以上学历;　　b)有良好的身体素质和心理素质;　　c)有相关的工作经验和安全意识;　　d)有敬业精神和良好的道德品质。　　2.4 饭堂人员　　a)取得国家授权部门相应的培训合格证书和相关体检证书(如健康证等)，持证上岗;　　b)有一定的专业意识和工作经验;　　c)有敬业精神和良好的道德品质。　　2.5 仓管员　　a)高中以上学历　　b)有一定的财务知识和工作经验;　　c)有敬业精神和良好的道德品质。　　2.6 夜班人员　　a)初中以上学历;　　b)有良好的身体素质和心理素质;　　c)有一定的工作经验和安全意识;　　d)有敬业精神和良好的道德品质。　　2.7 司机　　a)取得国家授权部门相应的培训合格证书，持证上岗;　　b)有一定的专业意识和工作经验;　　c)有敬业精神和良好的道德品质。　　3 工作内容　　3.1 主管　　a)负责后勤各岗位的