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增长重塑
增长
中国零售数字化力量
目录
执行摘要 01
重塑篇 02
中国零售数字化转型背景 04
中国零售数字化转型方向 09
增长篇 14
零售数字化能力模型 16
中国零售数字化能力总览 20
领域一:数字化运营 22
领域二:数字化驱动 38
领域三:数字化基础 42
领域四:数字化组织 46
领域五:数字化生态 50
展望篇 54
联系我们 57
执行摘要
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总体均分 10% 以上,这表明实体易”能力维度中,“安全、隐私与这表明以往零售数字化的建设重点子能力评分超出总体评分 12% 以“创新产品、价格和营销”能力维
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2019 中国零售数字化力量重塑增长重塑篇
2019 中国零售数字化力量重塑增长
“是什我么们?面”临的最大挑战
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中国零售数字化转型背景
起以顾客为核心的商业运营体系,从而在这变革狂流中保持自己的竞争力、屹立不倒。1我经成们为面亚临太的区最企大业挑所战面是临什的么最?大毕的马挑威战20。18在年这环两球大高挑管战访下谈,显零示售,商顾需客要的重结新构思性考变自化己及的创商新业商模业式模和式定的位涌,现建已
起以顾客为核心的商业运营体系,从而在这变革狂流中保持自己的竞争力、屹立不倒。1
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