数字化驱动地产企业运营效力提升-D.docx

企效数驱业力字动运提化地产营升 01 | 数字化驱动地产企业运营效力提升01 01 | 数字化驱动地产企业运营效力提升 行业卷首语 行业 总体趋势  毕马威 2019 年度全球房地产科技调查的结果显示： 58% 95% 数字化驱动地产企业运营效力提升 | 02 65% 47% 资，是出于提高效率 (65%) 资，是出于提高效率 (65%)、降低 字化： 的受访者制定了数字越来越多房地产公司全面投入数化战略 字化： 的受访者制定了数字 ?领9导5%数的字房化地转产型公和司创指新定专人负责 ?术房和地房产地公产司科在技数合字作科方技面、进信行息投技成需本求，(4而7%不)是和为改了进增决加策收(4入4%。) 的 这往个往貌面似临相各当种普挑及战的与话制题约在，比真如正投执资行回与报落率地不时清，晰又、数字化目标不明确、缺乏合适的人才、内部变革 阻力等。 各地行需各要业触在及发这展个过话程题中。都不可避免数过字去化几转年型，已包不括是房什地么产流行行业热在词内，的异化竞争的格局下，房地产企业需要不断思考如何在调整战略的同时， 中年国初房爆地发产的市新场冠以肺其炎特疫有情的以轨及迹各高地速不断增长出台20的年监后管开政始策放对慢传脚统步房，地2产02企0业城开的市发进更商一新、步等运发相营展关商带议就来题数也了字严频化频转峻出挑型现战 各地行需各要业触在及发这展个过话程题中。都不可避免 数过字去化几转年型，已包不括是房什地么产流行行业热在词内，的 异化竞争的格局下，房地产企业需要不断思考如何在调整战略的同时， 更够好真地正与助力IT企科业技的相战结略合升，级制以定及并业不务断转完型善。数据战略，坚实内功，从而能 我任畅务想中房的地主产要行议业题的以数及字相化关转解型 到案！的，房也地希产望行藉业此数机字会化与转您型携手 数房字地化产管企理业模运式营驱效动率提升 提高周转、高收益的房地产行业需要精准的数据 现对效企业运作的准确、快速、全面支撑，造 实营收现等企价业值战是略满的足基房本地保产障企。业房从地投产资企拿业地大，多到处工于程数建字设化，转再型到的长早期运阶营段的，基数本字需化求将，助也力是企 础设施、标准和实践的发展速度，而所有这一切都是成熟市场的特征。增业实效现和转服型务升增级值。，通提过升数资据产赋回能报开水发平、。招数字商、化运转营型、将服决务定等未全来流程房，地实产交易资方产式运，营决的定降基 础设施、标准和实践的发展速度，而所有这一切都是成熟市场的特征。 发展的数字化组合拳，从而提升企业综合竞争力。讨基于房地产企业在运营管理过程中面对的不同问题，企本业刊管物理从模五式个转业型务，价打值造动适因合出企发业，自探身 发展的数字化组合拳，从而提升企业综合竞争力。 01. 02. 03. 以数字化手段，规范业务运作 行业洞察 房已字地经化产进手行入段业存实已量现经竞精从争细化高阶段速运增，营长行管的业理利增流程量润水时重平代塑下跨，滑步提进，升入企经去业营需存效量要率转。时代变长期原。来有从粗短看放期，来型房看增地，长产开由方于式发开，企发通业过业需数务要 从特色传的统管的理开发展业方务向倾存斜量。资数产字运化营为和实服现务企转业型业，务企转业型对提规供模强的有关力注的逐支渐撑向和实保现障高。质量、有 房在率已当成下为房房地地产产商行进业入转“型白型升银经级时的代共”识，。数如据何不挖规掘数范据、信资息产共价享值不、及推时动、数精字益化化经不营完提备升等运问营题效。 业务挑战 快体一方系面建势设必速在度这不些能企与业立务足发业的展“速根度基相”匹要配素的内情往埋况往下。隐这患一。职现能状架一构方、面影业响务流业程务和运绩作效率理，等另 能决策的场景相对较少，所以对集团数字化赋能经营进行整体设计时，既需要在单点应用随入着数业字务化和阶技段术。但的由不于断发数展据，基大础不多数完房善地和产应企用不业已成经熟实，现房较地成产行熟业的在信业息化务建经设营层，面目前实现正智 能决策的场景相对较少，所以对集团数字化赋能经营进行整体设计时，既需要在单点应用 场景上落地，同时也需要从企业总体战略考虑，梳理全业务流程是亟待解决的共通问题。 决策层管理层执行层 决策层管理层 执行层  以智能化工具， 驱动业务创新  以标准化体系， 实现集成优势 我们的应对方案及案例介绍 毕到马执威行在层房，地构产建行企业业数管字理化和经运营营的数设字计化与，转助型力中企提业供决全策方，位提解升决企方业案效。率从，决洞策察层企、业管经理营层。 项目信息、区域信息与总部信息有效集合。04. 05. 项目信息、区域信息与总部信息有效集合。 以精细化标准， 强化财务管控  以社会化模式， 实现价值倍增  * 毕马威数字化