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管理规范系列 | Specification Template 编号:SMP-WJ01-89
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YW市交投集团建设工程质量管理办法(试行)正式版
YW市交投集团建设工程质量管理办法(试行)正式版
Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements.
YW市交投集团建设工程质量管理办法(试行)正式版
下载提示:此管理规范资料适用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
YW市交投集团建设工程质量管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为加强YW市交通投资建设集团有限公司 (以下简称交投集团)工程质量管理,使工程质量管理制度化、标准化、规范化、程序化,根据《建设工程质量管理条例》、《公路工程质量管理办法》、《浙江省交通建设工程质量和安全生产管理办法》等关法律法规及相关规范,结合交投集团项目管理实际情况,特制定本办法。 第二条 由交投集团负责实施的新建、改建公路工程质量管理应当遵守本办法。各参建单位根据《浙江省交通建设工程质量和安全生产管理办法》(浙政令〔20xx〕300号)规定对工程质量承担相应责任。其中交投集团工程建设部对交投集团负责实施的项目工程质量总负责,交投集团项目建设管理办公室(以下简称项目办)主任在其职责范围内对项目工程质量承担领导管理责任,项目办工程技术人员在其职责范围内对项目工程质量承担直接管理责任。 第三条 项目办、监理办严格合同履约考核,以制度规范质量管理,严格要求施工单位按技术规范和《施工图设计》施工,按规章制度约束施工行为,加大考核、督促检查和处罚力度。 第四条 各级工程参建人员认真务实规范建设、铁面无私照章管理,切实加强工程质量的过程控制,动态掌握工程质量状况,及时分析、发现质量波动,并采取切实有效的措施提高质量稳定性,确保优质工程的实现。 第五条 工程质量在设计使用年限内实行质量管理终身负责制。 第六条 工程质量控制依据: 1、工程承包合同文件、技术规范; 2、施工图设计文件; 3、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件; 4、交通运输部新颁发的现行标准及规范; 5、施工期间形成的专题会议资料、会议纪要及变更文件; 6、上级主管部门下发的相关工程质量管理文件。 第七条 工程质量目标:杜绝重大工程质量事故,消除质量通病,争创精品工程。交工验收的质量评定: 90分及以上;标段工程竣工验收的质量评定: 90分及以上。 第二章 总体质量保证体系及职责 第八条 工程质量的总体控制原则是“政府监督、法人管理、社会监理、设计指导、企业自检”。坚持质量第一的方针,对工程建设的全过程,实行全面的质量管理。参建各方各负其责,密切配合,严格执行工程质量自控、监控、管理和监督的制约关系。 各级的质量管理机构及其职责 (一)质量管理组织机构及其职责 1、交投集团工程建设部质量职责 (1)宣贯执行上级部门有关工程质量管理文件精神,对交投集团建设项目工程质量进行管理和指导; (2)建立交投集团工程质量保证体系; (3)组织定期和不定期工程质量检查,制定工程质量管理和违约处罚办法; (4)定期向交通行业主管部门和集团领导报告工程质量情况,监督执行上级领导、行业主管部门有关工程质量问题处理意见; (5)对施工中存在的质量缺陷、隐患提出处理建议; (6)参与工程质量事故的调查与处理工作; (7)负责工程质量等级评定和交(竣)工验收工作。 (二)项目办质量职责 (1)贯彻落实上级部门有关工程质量管理文件精神,对管辖项目工程质量进行管理和指导; (2)建立管辖项目工程质量保证体系; (3)组织定期和不定期工程质量检查; (4)定期向交投集团工程建设部报告工程质量情况。积极配合行业主管部门和交投集团的检查工作,监督执行行业主管部门和交投集团有关工程质量问题处理意见; (5)支持监理为保证工程质量所采取的积极措施和对工程质量问题的处理决定; (6)对施工中存在的质量缺陷、隐患提出处理建议,督促施工单位整改; (7)参与工程质量事故的调查与处理工作; (8)参与工程质
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