企划工作总结2.pdfVIP

企划工作总结 2 九月份工作总结 企划部本月主要工作总结如下： 一、参花消渴茶 1、根据参花消渴茶产品特点，策划了“参花消渴茶特惠活动 月”，针对各个不同节日特点，完成了参花促销活动的系列报纸硬广 广告定稿（京华半版，即：中秋、十一、重阳等节日有中间炒作的文 案）和软文文案（晚报小软文）。 2、企划部与各地市场负责人反复进行反馈交流，听取市场部反映 情况及建议，对各项工作进行修改完善。 3、完成配合广告所需的各种广告制作（各种宣传品、促销活动赠 品等），负责项目部所需要的广告、宣传品联系、价格初步谈判、质 量验收等工作。 4、组建了参花消渴茶自己的秧歌队，各地报名情况较好，宣武区 秧歌队已经开始运作，在天坛公园活动，目的在于以最小的成本获得 较大的回报。 二、枫叶正红 1、根据枫叶正红现阶段在市场所处的现实情况，企划部制定了系 列推广计划，从“糖尿病康复环境大调查”到“大讲堂”到“机构推 广”，从可行性方面出发做出相关系列软文 (六篇 )。 ，全国公务员共同天地 第 1 页 共 5 页 2、和上海枫叶正红及蜥蜴团队反复沟通商讨确定枫叶正红二次市 场启动方案，筹备十月份活动方案及糖尿病日活动思路。 3、排版枫叶正红报、六折页及相关资料及宣传品、积分卡、赠 品、礼品等 三、关于部门： 与本部门员工进行交流，对于大家存在的一些情绪做了调整，对 于工作中出现的一些问题进行了研讨，并做出相应的批评和处罚，对 于按时上班问题多次强调。 四、企业文化 1、公司 LOGO 的设计、确定、修改。 2、公司月刊排版及制作。 十月份工作计划： 一、参花消渴茶 花消渴茶转化为品牌建设，原因如下： 1、参花消渴茶作为一个成熟产品，已经达到做品牌的条件。 2、品牌的影响力将远远大于其品牌塑造所投入的费用，广告现在 糖尿病市场硝烟弥漫，竞争异常激烈，不进步就等于退步。 3、一个有影响的品牌可以征服消费者，取得越来越大的市场份 额，这种现象已在家电、服装房地产市场等表现出来，也终究会在保 健品及药品市场上表现出来，尤其是 OTC 非处方用药。 第 2 页 共 5 页 4、品牌竞争就是以品牌形象和价值为核心的竞争，是一种新的竞 争态势。一个不做品牌的产品是不能长久的，如果只靠投一次广告搞 一次促销，成本太大，效果也太差。 5、建议从各个方面做品牌，店面统一形象、广告统一宣传、客户 统一服务等各个方面入手，打造成熟品牌，节省广告费用。 6、参花消渴茶糖尿病日活动方案 二、枫叶正红： ◆一定要定好位，看清整个保健品市场的发展方向。现阶段法规 监管力度的加强、渠道终端成本上升、广告费用直线飙升、消费者信 任度跌入冰点、市场竞争更加残酷、明星效应逐渐减弱、高空广告失 效了，报纸广告比版面，产品卖点找不到，同质化太严重、过分炒 作、消费者不再买单等等，加上执行力跟不上、部门之间工作脱节、 部门工作职责不明确等内部问题，都是目前市场面临的种种困难。 ◆现在枫叶正红的做法：和几年前的医药保健品相似，在某个区 域经营产品，依赖于报纸、广播等广告形式，以及大型促销活动，而 且大都靠点引爆市场，超前挖掘，很容易导致短期行为。 ◆不管这个产品效果如何，特点如何，盲目的让枫叶正红的宣传 方式和其它不是机构的产品一样（如我们打的产品概念），必定会导 致其卖点流失，优点流失，我们这么大投入办的是店面，康复中心， 一旦产品沦为和其它药店里的药品一个性质，我们的前期投入意义就 有点偏离了我们的根本目的——做长线产品。 第 3 页 共 5 页 具体工作： 1、枫叶正红康复环境大调查问券及具体施实方案 2、枫叶正红后续方案（糖尿病日活