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企业管理制度与企业文化的交汇点 目录 第一篇：企业管理制度与企业文化的交汇点 第二篇：企业话题：管理与制度文化 第三篇：企业文化管理制度范本 第四篇：企业文化管理制度 第五篇：企业文化管理制度 更多相关范文 正文 第一篇：企业管理制度与企业文化的交汇点 管理：制度与文化的交汇点大唐电力集团公司成立一年后，决定 把～年作为管理年，向管理要效益，我认为这是公司领导的明智之 举，对于集团公司今后的发展有着战略性的意义。但我们的管理工作 应从何抓起？什么又是管理工作的重中之重？如果我们的管理年要出 成绩，就必须解决好这两个问题。如果把一个企业比作一个人的话， 我始终认为制度就是这个人的躯体，而文化则是他的灵魂。所以说一 个企业要做好管理工作，就要建立规范的制度，还要营造积极向上的 文化氛围。制度就是由一定的社会团体制定的，用以规范团体成员行 为的准则。对于企业来讲，制度的最大作用就是来实现人和人之间的 分工和合作，以实现较高的经济与社会效益。我厂是一个老的国企， 很多规章制度带有明显的计划经济的影子，这些老的框框在几十年前 第 1 页 共 22 页 起过非常重要的作用，推动过我厂的发展。但是现在这些制度落后 了，特别是与现代企业制度笔更是落后了，主要的表现就是既不能调 动人的积极性，又造成整个的劳动生产率低下，这样的制度束缚了我 们发展的步伐，照这个制度实行，迟早有一天我们会被市场所淘汰 掉。所以说我们的当务之急是建立起适合现代企业发展的机制，解放 各个层次职工的思想，激励他们的干劲，还要让职工有一种紧迫感， 确实的做到人人干事，天天进步。其次是通过制度的改变，改变我厂 职工的意识，让能者多劳，多劳多得，起到提高全员劳动生产率的作 用。当然，一套成型合理、公正公平的制度不是一朝一夕所能够建立 的，但只要我厂按照这个正确的思路发展下去，肯定会有希望的。好 的制度有了，是不是企业就一定能取得成功呢？我的回答是：不一 定。举个简单的例子：我厂的大部分部门都有“禁止吸烟”的标语， 但是大家读不吸烟了吗？没有。是吸烟对我们厂真的没有一点危害 吗？恰恰相反，危害还很大。反过来想一想，如果大家都在吸烟前想 想吸烟对电厂运行所造成的严重后果，即便没有“禁止吸烟”的标 语，大家也不会吸烟。从这件事上我们可以看到，具体的条例可以规 范人的行为，但它又有很大的局限性，在这里似乎有一种隐形的东西 在起作用，这就是下面要讲到的“文化”。有的事情很奇怪，一个企 业汇聚了顶尖的人才，建立了完善的制度，结果不但没能制造出好的 产品，却上演了惨烈的争斗。其实这也很好解释，缺乏凝聚力和团结 精神的企业充其量是“一盘散沙”，人才越多内耗越严重，就会越快 第 2 页 共 22 页 走向衰败。制度是硬件，文化就是软件，没有正确的安装软件，在高 档的硬件也是一堆废铁。所以说我厂在建立全新的企业制度时，必须 把它建立在以“积极友爱”“合作诚信”为重要内容的文化基础之 上，让企业与员工之间，员工个体之间形成一种相互信任，相互促进 的风气。并通过对好的企业文化的继承与创新，弘扬和建设好的价值 观，以达到企业与员工共同进步，共同发展的目的。 第二篇：企业话题：管理与制度文化 企业话题：管理与制度文化 前不久在报上看到一条新闻：英国女王伊丽莎白惟一的女儿、王 储查尔斯的妹妹安妮公主，在与其夫君带着数只爱犬去温莎堡皇家公 园散步时，其中一只调皮的小猎犬突然挣脱绳子，攻击了刚好经过的 一对夫妇，并咬伤了其中一人的腿部。按照英国的法律，只要狗“失 去控制，袭击某人，理论上可能对别人造成伤害”，不论是否真的造 成了伤害，狗的主人都应该负一定的法律责任。安妮公主夫妇这次事 件的情况比较严重，受害夫妇毫不留情地将他们告上了法庭，而且法 庭已经受理了此案，向安妮公主夫妇发出了传票，要求他们出庭受 审。他们将面临 5000英镑的罚款和 6 个月的监禁。 放下报纸，我不禁长思。“王子犯法，与庶民同罪”，这条沿袭 了数千年的制度，在今天这个讲究法制的世界里，更是无可厚非。制 度，在辞海中解释为“要求成员共同遵守的、按一定程序办事的规 程。”确实，“没有规矩不成方圆”。