2021年造价工程师《案例分析》考前全真模拟试卷1.docVIP

2021年造价工程师《案例分析》考前全真模拟试卷1 案例分析（每题20分）1、某建设项目有关资料如下：1)项目计算期为10年，其中建设期为2年。项目第3年投产，第5年开始达到100％设计生产能力。2)项目建设投资8000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税)，预计7500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回。3)无形资产在运营期8年中，均匀摊人成本。4)流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。5)项目的设计生产能力为年产量1．1万t，预计每吨销售价为7000元，年营业税金及附加按营业收入的5％计取，所得税率为33％。6)项目的资金投入、收益、成本等基础数据见表4-1。 7)还款方式。在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6．22％(按年计息)，流动资金贷款利率为3％。8)经营成本的20％计入固定成本(折旧费、摊销费、利息支出均应计入固定成本)，法定盈余公积金按照l0％计提。问题(各表中数字按四舍五入取整，其他计算结果保留两位小数)：1．计算无形资产摊销费。2．编制项目借款还本付息估算表。3．编制项目总成本费用估算表。4．编制项目利润与利润分配表，计算第3年的利息备付率和偿债备付率，分析项目的偿债能力。5．计算第7年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点，分析项目盈利能力和抗风险能力。 2、某建设单位经相关主管部门批准，组织建设某项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在项目基本方案确定后即开始招标。招标程序如下：1)组织评标。2)招标文件的澄清与修改。3)成立该工程招标领导机构。4)召开投标预备会。5)建立评标组织。6)决定中标单位。7)对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者。8)委托招标代理机构代理招标。9)委托咨询机构编制招标文件。10)向资格审查合格的投标者发售招标文件。11)组织投标单位踏勘现场。12)发布招标公告和投标邀请书。13)发出中标通知书。14)编制标底。15)建设单位与中标单位签订承发包合同。16)召开开标会议，审查投标书。业主于2000年3月1日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近3年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求列表登记并签收。招标文件中明确规定：工期不得长于24个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4月18 日 16时为投标截止时间。开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人，包括招标人代表2人、招标人上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人)，并授权评标委员会直接确定中标人。问题(计算结果保留两位小数)：1．上述招标程序中的工作顺序是否正确?如果不正确，请排出正确顺序。具体工作实施情况哪些方面不符合相关法律与规定?2．若本工程有A、B、c、D 4家投标单位为有效投标。经评审，4家投标单位投标方案的有关参数见表3-3。列式计算D单位投标方案的年费用(基准折现率为10％)。3．评标委员会在初步评审中汇总了各投标单位的得分，见表3．4。各投标单位的报价以年费用作为评标基础，年费用最低的为100分，与最低年费用相比，每上升1％扣2分。若表3-4评价指标的权重分别为：业绩25％、投标方案25％、质量目标5％、方案年费用45％，计算各投标单位的评标得分。表3-3各投标方案有关参数表 表3-4各投标单位得分及方案费用表 3、某施工合同约定如下：1)合同工期为110天，工期奖罚均为3000元/天(已含税金)。2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10％时，调整综合单价。3)规费费率为3．55％，税金率为3．41％。4)机械闲置补偿费为台班单价的50％，人员窝工补偿费为50元/工日。开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图3-1所示。 工作B和I共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行。台班单价为1000元/(台?班)。施工过程中发生如下事件：事件1：业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日。事件2：I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施费3500元。事件3：H工作施工过程中