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有限公司
质量管理手册(QM)
文件编号:JBQM-01
版/次:A/1
第1页共19页
质量管理手册
质量管理手册
手册编号
版/次
制订日期
发行日期
JBQM-01
A/1
2009/06/15
2009/06/15
制订部门
编制
审核
批准
电镀有限公司
质量管理手册(QM)
文件编号:JBQM-01
版/次:A/1
第2页共19页
手册变更记录表
版本/版次/修订
更改容摘要
生效日期
修改人
记录人
A/1
ISO/TS16949升第三版且管理者代表已更改
有限公司
质量管理手册(QM)
文件编号:JBQM-01
版/次:A/1
第3页共19页
TOC \o 1-5 \h \z 目 录
\o Current Document 管理者代表任命书 4
\o Current Document 顾客代表任命书 4
\o Current Document 管理者承诺 4
围 5
\o Current Document 公司介绍 5
公司质量管理体系组织架构 5
\o Current Document 经营理念 5
管理针 5
\o Current Document 管理目标及过程绩效指标 6
\o Current Document 对管理手册的说明 6
\o Current Document 公司过程管理模式 6
\o Current Document 按过程定义的质量管理体系 7
过程描述 8
\o Current Document 顾客特殊要求 17
\o Current Document 程序文件清单 18
过程描述附件 19
有限公司
质量管理手册(QM)
文件编号:JBQM-01
版/次:A/1
第4页共19页
管理者代表任命书
特此任命—为管理者代表,并赋予其职责和权限如下:
1)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持,改善公司质量管理活动,以确保公司的正常运
作。
2) 对质量管理体系执行的绩效和任改进的需求, 须定期或不定期向总经理报告,以作为质量管理体系检
查、讨论与改进的基础。
3) 确保在公司整个组织提高满足顾客要求、注重产品质量意识。
4) 代表公司对质量管理体系有关业务与外部机构联系工作。
顾客代表任命书
为不断满足顾客需求与期望, 并围绕“以顾客为中心”的质量管理原则, 任命—为公司质量管理
体系的顾客代表:其职责和权限规定如下:
以顾客立场代表顾客对公司各部职能部门提出需求(如:选择特殊特性,确定质量目标,培训的
需求,纠正和预防措施, 过程开发等),并对产品满足顾客要求情况进行监督。
管理者承诺
本公司将致力于持续发展,以加强在行业的领先地位。提供给客户超值及最佳的服务。公司将根据各
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面的需求,建立一套完整的质量管理体系以达成对客户的承诺, 该系统可充分发挥所有管理过程的功能。
公司的每一位员工将在工作中致力于持续不断的改进, 因此,我确信公司将达到既定的目标,保证公
司营运及产品符合法律法规要求,满足并超越顾客的期望。
我承诺:本手册的容是本公司的作业准则,阐述的要公司每位员工的工作要求。
总经理:
日 期:2009年06月15日
有限公司
质量管理手册(QM)
文件编号:JBQM-01
版/次:A/1
第5页共19页
适用围
本质量管理手册依据ISO/TS16949 : 2009国际标准、顾客等相关特殊要求及适用法律法规要求规定 了公司质量管理体系的要求,适用于汽车零件电镀服务过程,由于本公司接受顾客提供产品依据顾客提 出的产品质量标准实施新品开发,不承担产品设计责任,故删减 ISO/TS16949 : 2002标准7.3.2.1及 7.3.3.1 条款。
公司介绍
质量管理组织
1) 为保证充分履行质量管理体系中各项职责,本公司确定如附件所示组织架构并建立《职位说明书》 规定了各部门工作职责与权限及部具体的分工。
2) 质量管理体系是通过公司各阶层来实现和维持,以期达到并超越客户的期望和要求;
3)唯有依靠公司全员的努力及质量意识才能确保产品的符合性;为了纠正质量不符合现象,特此规定 当发生可能发生不合格品批量流出时,全公司任员工(包括作业员)都有权决定终止生产作业,并 采取措施防止不合格品流入下工序。
经营理念
以领先的电镀技术为本,实施精益管理,实现员工价值,展示企业责任
质量针:
品质至上,格管理,精益求精、诚信服务
有限公司
质量管理手册(QM)
文件编号:JBQM-01
版/次:A/1
第6页共19页
管理目标和过程绩效指标
本公司在公司各阶层建立了相应的管理目标,并通过识别 COP (顾客导向过程)MP (管理过程)
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