特许加盟模式-设计分析.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
特许加盟模式设计报告特许加盟模式设计报告指导老师吴红迪制作者尤思宁黄春富班级连锁小组成员张慢慢尹莉尤思宁孙玉玉黄春富陈可目录一如家酒店发展现状分析一如家酒店的特点二如家经营管理分析二如家特许经营权的设计一商标二商号三经营管理策略三如家特许经营授权模式的设计一赢禾模式设计背景二赢禾模式设计目标四如家酒店特许经营费用的设计五报告总结如家酒店发展现状分析如家酒店集团创立于年年月在美国纳斯达克上市股票代码作为中国酒店业海外上市第一股如家始终以顾客满意为基础以成为大众住宿业的卓越领导者为愿景向全世界展示着

特许加盟模式设计报告 特许加盟模式设计报告 指导老师:吴红迪 制作者:尤思宁黄春富 班 级:连锁3141/2 小组成员:张慢慢尹莉 尤思宁孙玉玉 黄春富陈可 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 如家酒店发展现状分析 1 (一) 如家酒店的特点 1 (二) 如家经营管理SWOT分析 2 二、 如家特许经营权的设计 4 (一) 商标 4 (二) 商号 4 (三) 经营管理策略 4 三、 如家特许经营授权模式的设计 6 (一) 赢禾I」模式设计背景 6 (二) 赢禾U模式设计目标 7 四、 如家酒店特许经营费用的设计 8 五、 报告总结 8 PAGE

文档评论(0)

wangxing1张 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档