- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021/2/12 * 频数直方法 频数分布直方图法简称直方图法。它是将搜集到的质量数据进行分组整理,绘制成频数分布直方图,用以描述质量分布状态的一种分析方法。根据直方图可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。 2021/2/12 * 直方图的观察分析 观察直方图的形状、判断质量分布状态。作完直方图后,首先要认真观察直方图的整体形状,看其是否是属于正常型直方图。正常型直方图应是中间高,两侧低,左右接近对称的图形。 出现非正常型直方图时,表明生产过程或搜集数据作图有问题。这就要求进一步分析判断,找出原因,从而采取措施加以纠正 2021/2/12 * (正常型) (锯齿形) (平顶型) (孤岛型) (双峰型) (偏向型) 2021/2/12 * 控制图法 控制图又称管理图。它是在直角坐标系内画有控制界限,描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因,判明生产工序是否处于稳定状态的方法,称为控制图法. 2021/2/12 * 相关图法 相关图又称散布图。在质量管理中通常是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。质量数据之间的关系多属相关关系。一般有三种类型:一是质量特性和影响因素之间的关系;二是质量特性和质量特性之间的关系,三是影响因素和影响因素之间的关系。 我们可以用y和x表示质量特性值和影响因素,通过绘制散布图,计算相关系数等,分析研究两个变量之间是否存在相关关系,以及这种关系密切程度如何,进而对相关程度密切的两个变量,通过对其中一个变量的观察控制,去估计控制另一个变量的数值,以达到保证产品质量的目的。这种统计分析方法,称为相关图法。 2021/2/12 * 第七章 建筑企业质量管理 2021/2/12 * 第一节 质量管理的基础知识 质量的内涵 1、产品(工程)质量----是指产品适用于规定的用途,满足社会和用户一定需要的质量特性(适用、安全、经济、可靠、美观)要求的综合体。 2、工序质量----指生产中,人、机具、材料、施工方法和环境等因素,对产品综合起作用的过程,这个过程所体现质量就是工序质量。 3、工作质量----指企业各方面工作的质量水平。也就是为保证和提高产品质量所做的组织管理工作 生产技术工作以及后勤服务等方面工作的质量。也即企业各方面的工作对产品质量的保证程度。 2021/2/12 * 工程项目质量(课本P115) 质量管理的概念 质量管理是指确定并通过质量管理体系中的诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施质量方针、目标和职责的所有活动。 发展阶段 1.质量检验阶段(1920~1940年) 2.统计质量阶段(1940~1960年) 3.全面质量管理阶段(1960年至今) 2021/2/12 * 第一阶段是质量检验阶段,约从本世纪初至30年代末。这个阶段的主要特点是限于专业人员对产品质量进行检验,目的是发现废品和不合格品。实质上是一种事后的检验。 第二阶段是统计质理管理阶段,约从本世纪40年代到50年代。这个阶段的主要特点是:在生产过程中引入数理统计方法,对生产过程实行工序控制,以达到保证产品质量、预防废品产生的目的。管理工作也由专职人员进行。该阶段与第一阶段所不同的是不仅事后把关,而且进行事前预防控制;防止废品产生。 2021/2/12 * 第三阶段是全面质量管理阶段,60年代初,美国的菲根堡姆首先提出了较系统的“全面质量管理”概念,这一理论很快应用于不同行业生产企业的质量工作中。全面质量管理阶段特点是针对不同企业的生产条件;工作环境及工作状态等多方面因素的变化,把组织管理、数理统计方法、现代科学技术、社会心理学、行为科学等综合运用于质量管理,对每一生产环节加以管理,做到全面运行、全面控制,通过改善和提高工作质量水平来保证产品质量,形成企业全员、全过程、全企业质量管理工作系统,建立质量体系以保证产品质量始终满足用户需要。 2021/2/12 * 全面质量管理的基本观念 1.为用户服务的观念 2.全面管理的观念 3.预防为主的观念 4.用数据说话的观念 2021/2/12 * 全面质量管理的基础工作 一、标准化工作 二、计量工作 三、质量情报工作 四、质量管理制度 五、质量教育工作 2021/2/12 * 第二节 全面质量管理保证体系 全面质量管理保证体系的概念 是指企业用 2021/2/12 * 质量管理体系运行的形式 全面质量管理工作程序是按照科学的程序而运转的,其基本形式是PDCA管理循环。 它通过计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)四个阶段不断循环,把企业质量管理活动有机地联系起来。 1.PDCA管理循环的基本内容 PDCA循环划
您可能关注的文档
- 1-2常见急危重症的快速识别要点与处理技巧-白底.ppt
- 4第四章公司法律制度.ppt
- Stata软件之回归分析.ppt
- 《机电一体化系统设计》4-5-机电一体化系统设计及分析方法.ppt
- 《相交与垂直》课件.ppt
- 《物业管理实务9.10》.ppt
- 3.12加辅料炒法麸炒全解.ppt
- lecture-2-广告翻译精讲.ppt
- 《经济法》(三)合伙.ppt
- 测控仪器设计.ppt
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
最近下载
- 企业运维服务质量管理制度.docx VIP
- 2023年外国文学史题库及答案题库.pdf VIP
- 个人挖机机械租赁合同(2025版).docx VIP
- 2025年熔化焊接与热切割焊工作业证理论考试笔试试题(1000题)含答案.pdf
- 普通外科2025年终工作总结及2026年工作计划汇报PPT.pptx VIP
- 2026届广东东莞中学、广州二中、惠州一中、深圳实验、珠海一中、中山纪念中学六校高二上学期十二月联考物理试卷答案.pdf VIP
- 小学英语课堂文化意识渗透策略——基于人教版PEP教材文化内容分布统计.docx VIP
- 放射科培训计划.docx VIP
- 竞业限制案件审理标准与规则制定.docx VIP
- 江苏省南京市联合体2024--2025学年九年级上学期期末练习卷 (原卷版).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)