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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-40 页码PAGE 制造公司设备管理规定正式版 制造公司设备管理规定正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 制造公司设备管理规定正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　制造公司设备管理规定　　(文件编号：)　　第一条 为了保持固定资产的完整和完好,保证资产的保值增值,通过技术、经济和组织措施对主要生产设备进行综合管理，做到合理配置、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高技术装备水平，结合实际，特制定本规定。　　第二条 设备是企业进行生产经营活动不可缺少的重要手段，是企业赖以生存发展的物质基础。实行设计、制造和使用相结合;使用、维修和计划检修相结合;修理、改造和更新相结合;技术管理和经济管理相结合;专业管理和群众管理相结合的管理原则。　　第三条 设备管理的主要经济技术指标，即设备完好率、故障率、不出重大设备事故、大修设备完成率、资产保值增值作为重要指标进行分解和考核。　　第四条 本规定适用于本公司的设备管理。　　第五条 设备科是本公司设备的归口管理部门，负责组织做好设备管理涉及的各项管理工作，负责对重点设备直接进行跟踪巡回检查、技术指导，并实行动态管理。　　1、负责设备的前后期管理，包括设备的更新、改造、选型、购置，移装、调拨、借用、租赁、闲置和报废设备的封存与鉴定处理，直至设备移交使用和资料的建帐归档。　　2、负责组织完成设备的分类、编号、建立台帐。负责重点设备的划分及A类设备的动态管理。　　3、负责设备大修理项目的管理，即组织编制设备大修计划，经主管副总经理批准后组织实施;对实施过程发生的各类事项进行协调，组织完成竣工验收，对设备大修计划的完成情况进行统计、检查、验收与考核。　　4、负责做好设备的日常管理工作，组织设备事故分析会，编写会议纪要，对会议纪要明确的责任单位和个人，提出考核、处罚意见，并在经济责任制考核中兑现。负责统计、汇总、归档和上报设备事故有关情况。　　5、负责对设备管理、维修人员组织进行多层次、多渠道和多种形式的专业技术和管理培训，对操作工人进行操作技能培训，以及考核、考试和发证上岗工作。　　6、按规定对设备的改造、移装、闲置和报废进行审核，报公司主管副总经理审批。　　第六条 设备组应设置设备管理卡片和管理台帐　　1、设备的资产卡片是设备管理的资产凭证。在新购和自制设备验收移交生产时，由设备科负责建立单台设备的固定资产卡片，即在卡片上登记设备的编号、固有数据及变动情况，按使用单位的顺序建立卡片册。并随着设备的调拨、调动、新增和报废，在卡片册内做相应调整。凡属增补设备的卡片、编号牌和精、大、稀(A、B类设备)设备标志牌等统一由设备科组织实施。　　2、设备管理台帐是掌握设备资产状况，反映各种类型设备拥有量、设备分布及其变动情况的主要依据，由设备科根据国家有关规定统一分类、编号，建立健全管理台帐，并做到帐物相符、帐账相符。　　3、设备科应会同有关部门，按照设备的重要程度，根据设备发生故障和修理停机台时，以及对生产周期、质量成本、安全等诸方面的影响程度与造成损失的大小等因素，把本公司设备划分为A(公司重点设备)、B(车间重点设备)、C类，并对A、B类设备另行建立台帐，并进行动态管理。　　4、对于确定为闲置、报废的设备，设备科应建立单独台帐进行管理。　　第七条 设备资产的清查核实管理　　1、一般情况下，应在每年的十二月份组织进行设备资产清查核实工作。　　2、清查办法　　(1)设备科负责检查包括报废设备在内的实物，并根据清产核资上报要求，将清产核资结果详细填报财务部。　　(2)对于帐物不符的设备资产，应分析原因，并在上报材料中说明。　　(3)财务科负责会同设备科进行设备管理台帐的核对，保证帐账相符。　　3、总结处理　　(1)对于有物无帐设备的处理，应在写出书面报告，报公司总经理批准后，做盘盈处理;对于财务科和设备科遗漏未上帐的设备，由使用单位出具证明材料，经公司主管领导批准后，由财务